低碳圈

近日，销售事业部举办了“销售企业第一期地市公司经理培训班”，来自各销售企业48名学员参加培训。

　　此次培训班是集团公司和油品销售事业部关键人才培训项目之一，培训内容共分为五个模块，即“经济形势与总部政策”、“作风建设与危机应对”、“综合业务与知识更新”、“领导力提升”和“交流研讨与成果展示”。

　　其中，在“领导力提升”模块中，采用了全球范围内应用最为广泛的领导力测评工具——领越TM LPI，对参训学员进行360度测评，建立起了销售企业地市公司经理动态人才能力库，为今后销售企业的人才培养、选拔、任用提供评估标准和依据。在“交流研讨与成果展示”模块中，借鉴了中粮集团的解决问题六步法的培训经验，创新性地组织开展了团队学习（T-Learning），通过回顾、反思、分析、方案、计划、行动六步法，就销售企业实际工作中面临的问题进行研讨和小组成果汇报。

　　油品销售事业部党委书记孙久勤带头走上讲台为学员讲授《地市公司经理的自豪、责任与思考》采用案例教学的方式深入浅出地讲述了销售企业的地位和作用、当前形势下地市公司所承担的责任及地市公司经理应具备的素质和能力。

　　培训期间，股份公司副总裁兼油品销售事业部主任张海潮对学员们提出的问题进行解答，强调了地市公司在企业的重要地位和地市公司经理岗位的重要作用，高度肯定了地市公司经理们所取得的成绩，为地市公司经理们树立了目标，提出了新的工作要求。

　　在接下来的两个月，油品销售事业部将继续举办三期培训班，对销售企业各地市公司经理进行轮训，旨在培养造就一大批具有市场开拓精神、管理创新能力、综合业务能力和社会责任感的高素质、高水平的企业经营管理人才。