低碳圈

上海航天汽车机电股份有限公司站在投身国家新能源战略和航天技术应用的高度，明确了大力发展新能源光伏产业的“十二五”发展规划，目前垂直一体化光伏产业链布局已基本完成。公司根据“以技术为后盾，以市场为龙头，以产业为支撑”的战略，实施全球市场拓展策略，重点通过终端市场承接国内外光伏电站项目的建设，拉动光伏产品的销售，奠定航天光伏健康、可持续发展的市场基础。

     据预测2010年全球装机增长率将达44%，约为8.4GW, 2011年增长率将为29%，2012年为26%，预计5年内，年复合增长率将会大于25%，太阳能光伏产业以其巨大的市场容量及诱人的发展前景成为了各界关注的焦点。

      加紧国内布局  推进联手联合

      航天机电抓住目前国家大力扶持光伏产业的大好机遇，按照“以应用市场为牵引，以产能建设为支撑，以资本合作为纽带、以金融产品为杠杆”的规划思路，集合优势资源，加快国内市场开拓。

     目前公司已成立了五个国内项目推进工作组，分别为上海项目推进组、内蒙古项目推进组、甘肃/青海项目推进组、宁夏项目推进组及西藏项目推进组。一方面积极开拓光资源条件优越的西部，另一方面联手国内强企，在国家重点光伏项目中继续抢占市场份额。

      根据甘肃省建设、发展河西新能源及新能源装备制造业基地的规划，公司与甘肃省相关各级政府积极沟通，充分利用地域的太阳能优势资源，合作建立太阳能光伏产业基地。在青海共建“三位一体”（投资、制造、运营）的经营模式，促进青海省光伏产业全面、协调、可持续发展。

      通过资源互补、强强联合的方式，加紧与国内强企联手共同拓展市场。目前，公司正在筹建上海航天城2.3MWpBIPV并网电站、呼和浩特5MWp荒漠电站、呼和浩特神舟硅业1.1MWp并网电站等大型电站,并已获得甘肃嘉峪关10MWp并网电站项目的总承包，是国内成功中标10MWp级光伏电站建设的四家总承包商之一。通过这些项目的切入，充分发挥各自的优势，逐渐形成与地方和强企的战略联盟。

     航天光伏将充分借助航天科技集团的央企背景优势，进一步加紧与国内地方政府及强企建立战略伙伴联盟，为中国及人类的绿色环保事业贡献力量。

     加快海外布点  实施以点带面

     尽管中国已经成为世界第一大太阳能电池生产国，但相比产能的迅速发展，中国在光伏应用市场的发展却相对缓慢，95%以上的产品都销往海外。从当前的市场情况分析，未来几年光伏应用市场仍以欧洲、美国及其他新兴市场为主，。

      实施全球布局战略的意图在于加快推进海外市场的布点，强化终端市场拓展，实施成熟的品牌策略，建立多元化客户群和多元化销售渠道，建立国际化的营销团队、平台和市场。

      航天机电通过在海外落户组建项目公司，以终端市场拉动为模式，承接海外光伏电站项目的建设，直接拉动太阳能组件的出口销售，同时分享海外光伏电站系统集成、电站经营的利润。

     2009年，公司已与意大利TOLO集团合资在荷兰注册成立了“环球科技太阳能有限责任公司”，并成为国内第一家获得发改委批准在海外建设的电站项目的公司。目前意大利合资公司正在加快推进欧洲26.8MW光伏电站的工作。位于普利亚地区的1MW Taranto1项目已经完工，已经向当地有关部门递交了并网申请，尽快实现并网发电；位于撒丁岛的11.8MW Milis项目已经进入EPC合同的谈判阶段，项目已完成融资工作，合同一旦确定后，将由上海太阳能科技公司提供太阳能组件，即可启动建设工作，预计年底完成工程建设。而其余的14MW的电站项目建设也正在积极推进中。

      同时，公司与西班牙Himin公司合资成立了上海航天光伏电力（西班牙）有限责任公司，进一步加大了在欧洲市场的布局。同时公司继续在欧洲和北美等海外市场加紧布点，通过参与光伏电站项目建设，拓宽经营模式和盈利模式，进一步提升公司的生产销售和盈利能力。

      与海外基金共同探讨利用海外资金参与航天光伏在海内外项目建设上的新的运作模式，目前正在积极筹划海外融资工作。同时先后与多家国外公司探讨海外电站建设的新途径，包括联合海外公司参与海外电站招标项目，以买方信贷方式参与海外大型电站投标，与海外公司捆绑提供产品保障及部分工程咨询服务等。

     从战略上考虑，通过海外合资公司平台，辐射其他海外新兴市场，不断扩大和提高航天光伏产品的市场份额，提升航天光伏产品的知名度，并通过海外大型光伏电站的建设和运作，为未来国内光伏电站的建设和管理积累经验，为航天光伏的可持续发展奠定扎实的基础。