大港石化“七查一访”补短板

为增强员工质量安全意识,查找质量缺陷,持续提高管理水平,9月1日,大港石化公司启动以“七查一访”为主要内容的“质量月”活动。  

  “质量月”活动主题是贯彻质量发展纲要,推进质量强国建设。为确保活动取得实效,大港石化加强活动策划、组织和领导,让员工了解国家和集团公司关于产品质量的相关政策,以及产品质量对公司形象信誉的重大影响,强化质量意识,自觉提高技能、精心操作,确保产品质量。

  各单位将通过黑板报、宣传栏和集中培训等方式,宣传学习质量管理的法律、法规、制度,及程序文件、产品和分析标准等,让“以精立业,以质取胜”的理念内化于心,外化于行,促进产品质量、工程质量及服务质量的持续提高。

  本着“以质量求生存、以质量求发展、以质量求效益”的原则,这个公司各单位组织开展“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户”为内容的“七查一访”活动。旨在通过查访活动,查找各单位在质量意识、质量管理、标准执行等方面的问题和不足,了解客户对产品的意见和建议,制定有效防范和改进措施,及时整改。同时,完善制度体系,建立长效机制,强化质量管理,持续提升公司质量管理水平。

  大港石化技术处还将对活动开展情况进行检查,检查结果列入月度绩效考核,通过奖优罚劣、抓两头促中间的方式,督促各单位加强质量管理,确保操作安全和出厂产品合格。