低碳圈

有一种高地，勇士攀登，展示豪迈。那是山峰。有一种高地，心向神往，体现信念。那是精神。

　　西南油气田公司年产气量约占川渝地区消费量的80%，是我国第一个以产气为主的千万吨级大油气田。公司1.5万名在岗党员群像高耸。那里是西南油气田员工的精神高地。

　　永不磨灭的理想信念，构筑敢于担当的精神高地

　　加强党的建设，不间断地进行党员理想信念教育，用科学理论武装头脑。这是西南油气田公司党委加强党建工作的主旋律。

　　四川盆地，有西南油气田公司的40多个基层单位、2000多座采输气站。“高度分散，不能成为影响党员理想信念教育质量的理由。”西南油气田公司党委书记王广昀说。

　　西南油气田公司党委落实党中央、四川省委、集团公司党组的党建工作部署，坚持用党员理想信念教育打头阵。这个公司党委开展党员教育工作，坚持融入党史、国情、企情；中心组学习、集中辅导、网络课堂和小组讨论互为补充，检查、考核和评比到位。

　　公司党委书记王广昀、总经理李鹭光为党员干部上党课，为基层党组织开展党员教育活动提供范本。

　　成都输气作业区在互联网上建立党员教育系统、磨5井片区建立“党员之家”，等等。这些使党员教育活动覆盖面横向到边、纵向到底。

　　最近10年间，西南油气田公司培训党员超过8万人次，其中基层党委书记达到7000多人次，新党员约1.2万人次。

　　党员参加学习教育活动，把理想信念植根在心底、外化为行动。在西南油气田公司参加“5·12”汶川特大地震抢险救援并受到国家、四川省、集团公司党组表彰的员工中，80%是共产党员。2004年1月1日至2012年10月15日，在荣获劳动模范、技能专家和技术能手等称号的西南油气田公司员工中，75%是共产党员。同期，3000多名群众申请入党，其中一线员工约占三分之一，中高级知识分子约占三分之一。

　　矢志不渝地解放思想，构筑创新创效的精神高地

　　有水气藏开发是世界级难题。西南油气田公司十年磨一剑，让川南气区“低排低采、低排高采”技术闪亮登场。截至2012年10月1日，一批气藏采收率超过70%，部分超过90%。

　　回望探索前行的道路，解放思想、创新创效的印记清晰可见。“攻关队伍里有很多共产党员。”退而不休的高级工程师王园森说，“与他们在一起，感觉自己年轻了好几岁。”

　　西南油气田公司生产和科研基层单位有党组织，4人以上的班组有党员，使解放思想的种子播撒进生产建设的广阔天地。

　　2012年5月起，西南油气田公司党委每名委员联系一个一线党支部，开展调查研究，引导思想解放，推动创新创效，促进科学发展。

　　2012年10月，西南油气田公司党委捧回四川省国资委系统创先争优优秀基层党组织奖牌。

　　解放思想创造了奇迹。广安气田是典型的低渗难采气藏，应用井下节流和互联网等新技术，创造了“井站无人值守、无水套炉、无分离器、无自耗气”的奇迹。川东石炭系是西南油气田公司主力气藏，应用水平井和储层改造等新技术，提高了新井获气率和单井日产量，促进老气区持续高产稳产。

　　解放思想开创新局面。西南油气田公司天然气开发领域，从构造圈闭向岩性圈闭拓展，从低含硫气田向高含硫气田挺进，从常规天然气向非常规天然气延伸，迎来“海陆并进、油气并举、常非并重”的崭新时代。

　　求真务实地博采众长，构筑开放合作的精神高地

　　心胸越宽广，合作越深入。

　　2004年1月以来，西南油气田公司主导的、对我国天然气工业发展有重大意义的成果如雨后春笋般破土而出。西南油气田公司创造性地提出岩性大气区地质理论，形成深层高含硫礁滩气藏开发技术系列和管理体系；研发新技术，提高了有水气藏采收率。

　　在同一时期里，西南油气田公司参与工程技术创新与实践，钻井提速、井下节流、储层改造、气体钻井和地震资料解释等方面的成果层出不穷。

　　截至2012年10月15日，西南油气田公司与5家外国公司合作，开发油气资源；选拔170多名员工参与“新疆大庆”建设，管理天然气净化厂；组建海外油气开发技术支撑中心和阿姆河项目部，培训外籍员工200多名。

　　“这里面有开放合作的功劳。”公司总经理李鹭光说。公司党委书记王广昀认为，这是公司党委倡导开放合作精神的胜利。

　　此言不假。国家科研机构、高等院校、跨国企业集团，与西南油气田公司建立战略合作关系，实现互利共赢。院士、专家学者为西南油气田公司发展献计献策。开放合作为西南油气田公司开创科学发展新局面提供了动力。

　　解放思想、开放合作、实干巧干、敢于担当，筑起发展新高地。西南油气田公司屹立其上，会看得更远。