低碳圈

10月23日，正逢农历九九重阳，晴空万里，云淡风轻。棠浦煤业公司彩旗招展，腰鼓欢快，矿区装扮一新，一派喜庆气象。新余矿业公司安全生产、安全文化互动会在这里举行。公司总经理罗庆贺，党委副书记、纪委书记刘桂君、副总经理余爱光，总经理助理郭奕忠，公司副总师，各煤矿单位党政主要领导，安全生产部门负责人及棠浦煤业相关人员等共39人参加互动会。
　　
　　上午9：00，罗庆贺总经理率各矿矿长、安全生产领导深入棠浦煤业井下，参观柔性掩护支架工作面、质量标准化工作等，进行安全生产互动；刘桂君副书记率各矿党委书记及相关人员前往棠浦工业广场、井口办公楼、风雨走廊、绞车房等，观摩棠浦煤业企业安全文化。
　　
　　下午14：00，安全互动座谈会在上高迎宾馆举行。刘桂君主持座谈会。
　　
　　棠浦煤业公司经理钟常伟作题为《立足矿情以人为本努力打造具有棠浦特色的企业安全文化》经验介绍。之后其他五个煤矿单位先后就安全互动的感受体会作了发言。与会人员一致认为，棠浦煤业作为新余矿业总量最小、基础薄弱的公司，不等待、不气馁，化压力为动力。此次安全互动，做了长达近一年时间的准备和改造工作，井上井下面貌一新，矿区得到美化、绿化、亮化，展现出了自强不息的“棠浦精神”。
　　
　　郭奕忠总助在会上提出，棠浦煤业虽然井情小、基础差、欠账多，但棠浦精神一直在。不放弃、有创新，就会有进步、有希望。郭总助同时要求棠浦煤业加强安全管理，认真排查安全隐患，切实做到均衡生产，以质量标准化、安全整治、安全教育等措施确保安全生产。
　　
　　刘桂君副书记对此次互动作了简要概括——棠浦煤业不负众望，参会人员不虚此行。他认为棠浦煤业安全文化建设变化大、进步快、特色浓，既有大新矿文化的内涵，又有棠浦自身特色，简洁、通俗、实用。来之不易，难能可贵。同时对下一步的安全文化建设提出建议：要把安全文化建设作为提升安全理念的重要途径；作为提升员工素质的重要抓手；作为执行制度的重要推力；作为建设本质安全型矿井的基础工作。
　　
　　罗庆贺总经理在座谈会上作重要讲话。罗总提出，此次安全互动，是近年来公司的第七次安全互动。也是公司赋予棠浦煤业一次促进提升安全管理的契机，意在通过安全互动，不仅让棠浦煤业能够对安全工作进行一次大梳理、大整治、大完善、大提升，也让其他各矿在互动中有新领悟、新创新、新提高。罗总对此次互动从三个方面予以总结。一是在安全互动的催化中，安全管理不断进步。棠浦煤业安全文化由淡到浓，安全质量标准化建设由静到动，安全管理由乱到治，形成了安全文化的基本雏形，形成了全面启动的态势，形成了初步的安全管理体系。二是正确研判安全形势，把安全工作作为核心工作来抓。首先要把安全作为一杆秤，称出安全在领导心中的位置。当前正值党的十八大胜利召开前夕，确保安全稳定是各级领导的最高政治任务。要切实理解、认真贯彻省集团李总“安全发展必须坚持观念、管理和技术全面创新”的理念，更新落后的安全理念、淘汰落后的生产方式、破除落后的管理现状。其次要把安全作为一杆标尺，量出领导的安全政绩。全年单位工作的好坏、领导管理水平的高低，聚焦点和核心点就是安全。这是我们考核各级干部政绩的重要尺度，也是任用干部的基本评价标准。其三，要把安全作为一面镜子，照出各级领导在安全上存在的问题。厌战思想、疲惫情绪、麻痹松懈是我们最大的敌人。三是咬紧牙关，攻坚克难，确保四季度安全生产。要把“一把手”责任落到实处，把安全生产各项制度落到实处，把质量标准化工作落到实处，把重大隐患治理落到实处，把年末检修等各项工作落到实处。
　　
　　罗总在会上还提出了公司2013年的工作定位。省内：深挖内潜，稳住根基；省外：发挥优势，乘势而上。并对各矿如何深挖内潜提出了具体措施。并对公司花卉苗木基地建设，吉安、新余配煤中心建设，争取新余市公租房政策等工作作了部署。
　　
　　罗总最后强调，今年由于公司上上下下的共同努力，在“稳中求进”的总基调中，克服了经济危机带来的种种不利因素，公司经济逆势而上，取得了不俗的成绩，有望圆满完成或超额完成省集团下达的效益目标。安全工作任重道远，要求公司上下在安全的前提下，做好各项工作，以优异成绩迎绩党的十八大胜利召开。