连锁模式破解农村医药流通顽疾 先规模后利润

  长期以来,由于农村经济基础薄弱、人口分散、交通不便等诸多因素,我国药品流通网络城乡分布不平衡的现象非常突出,全国70%以上的人口在农村,而近39万家零售药店中建在农村的不足30%,相应的药品批发配送网络在农村也不完善。农村药品市场也存在供应渠道混乱、游医药贩屡禁不止、无证经营药品、销售过期和失效药、药品价格偏高等顽疾。

  专家表示,建立和完善规范的农村药品供应保障体系,保障农村用药安全有效的任务十分艰巨和紧迫。当前应探索以连锁模式来解决当前农村医药流通的难题。

  连锁药店进入农村市场

  明亮整洁的店面,一排排整齐的柜台,药品和医疗用品分类管理、价签明确,专用的低温药品冷藏柜,信息化库存管理,连锁品牌经营,这些原本只能在城市看到的现代连锁药店模式,现在已开始进入农村。《经济参考报》记者日前在江西省萍乡市调研发现,在全国大部分农村依然保持个体单店运营药店的背景下,连锁药店这一现代经营模式已经在江西率先探索并发展起来。

  江西天顺医药有限公司董事长陈芝萍是“第一个吃螃蟹的人”。对于他和他的创业团队来说,几十年在市、县国营医药公司工作的经验以及对农村市场的熟悉和依恋,是七年前让他们选择在农村开连锁药店的最初冲动。

  “业内一直有这么一个说法,连锁药店在城市开也许还可以赚钱,但是在农村开,一定赔钱。”陈芝萍说,这也是为什么现在国内知名的大连锁药店都不去农村的一个重要原因,但是他却凭借一些经验、一些直觉以及对宏观政策与形势的把握,坚定地认为连锁药店在农村的发展“时候到了”。

  陈芝萍告诉记者,在农村医药市场摸爬滚打几十年,亲眼看到了农村医药流通市场发展的落后,假冒伪劣药品、过期药品、不规范的管理等乱象也曾比比皆是。与此同时,他也看到,随着社会经济发展,农村的消费水平正在逐步提高,农民对品牌药、保健品、健康咨询等服务都有着越来越强烈的需求。另一方面,随着国家推进社会主义新农村建设,新医改政策也大力向基层倾斜,不断加大农村医保的投入。农村医药养生、保健市场正在高速成长,在这样的背景下,连锁药店在农村一定能开辟新天地。

  天顺连锁药店的成功也确实印证了陈芝萍的判断。经过六年多的发展,公司已经从一家零售药店迅速扩展到74家药店,其中农村店已经超过50家。网点布设范围现阶段主要在湘赣边界,分布在江西萍乡市、万载县和湖南浏阳市、株洲市、醴陵市、攸县。在满足自有药店配送的批发方面,已经建成一个13000余平方米的配送中心,按照现代物流体系标准,配备了空调、冷库、除湿机、冷藏车等养护和运输设施。

  目前公司经营的商品品规数达13650种,其中药品品规6326个,中药饮片品规2366个,医疗器械品规834个,食品、保健品品规2269个,日化用品品规1855个。2011年度销售总额1.63亿元。

  “经过几年的摸索,公司目前确定了以农村药店为主、兼营城区店、社区便民店、商超店中店等直营药店的发展模式,开始走上规模发展的道路。”天顺医药有限公司总经理皮翃介绍说。