低碳圈

“十二五”期间，山东海化集团将投资100多亿元，打造中国海油北方最大、最具竞争力的石化盐化一体化特色化工基地。日前，海化信息部经理单月龙表示：　“两化融合，将成为推进海洋化工和石油化工一体化发展的重要支撑。”

海化的主导产品为纯碱。为了推进海洋化工和石油化工的一体化，海化首先在信息化建设“管、控、营”一体化上下功夫。起初，海化充分利用信息化国债项目和海洋化工信息集成应用为契机，完善过程控制底层信息化建设，并以此为基础，拓展信息化应用。下一步，海化将从生产信息化建设入手，积极推动两化融合工作，将信息化应用深入到企业的各个领域，为企业转变发展方式、提高核心竞争力发挥积极作用。

单月龙表示，目前海化信息化建设重点体现在以下3个方面：一是生产优化方面，海化在主要装置实施了工艺优化先进控制和调度执行系统，大大提高了生产效率，降低了物料消耗，优化了工艺指标，稳定了工艺操作；二是专业管理方面，他们部署实施了计量动力管网系统、总图管理系统等，依托信息系统辅助各专业精细化和高效化管理；三是业务管理方面，他们以集团化财务系统为核心，辅以物流供应链管理系统、物料编码系统和客户管理系统，实现了管理业务集团化管理，提高了集团业务管控水平。

在各专业系统应用基础上，海化部署实施了集团层面的生产调度执行管理系统、应急指挥信息管理系统和综合办公系统平台，实现了数据集成和生产关联企业的统一调度和业务协同，为整个集团的安全生产、优化调度、降本增效、节能减排以及信息共享发挥了重要作用。

为推进信息化建设，海化成立了专门的信息部。目前，集团信息部共有11人，集团下属单位生产规模较大的企业诸如碱厂、热电、石化、氯碱也配有专门的信息化管理人员，规模较小的单位配有部分兼职人员。

此外，海化集团还积极探索利用信息化手段进行节能减排，并取得了实效。据介绍，仅实施热电锅炉燃烧优化控制一项，企业每年就可创造节煤效益500余万元。

海化加入中海油以后，其信息系统将逐步实现系统整合与对接。单月龙表示，随着管理体系的不断完善，海化信息系统将充分依托中海油已有的资源，逐步实现系统整合与对接，同时加强自身队伍建设，内外相互补充、相互协作，提升服务水平。结合企业发展规划，海化在新项目和深化管理方面加大信息化投入，以满足企业发展需要，争取在“十二五”末，基本建成数字海化，逐步向智能发展迈进。