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标题:川派当年与广州家具在市场上正面交锋,败得很惨
si8yi8feng
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发表于 2012-11-29 13:59 资料 个人空间 短消息  加为好友 QQ
川派当年与广州家具在市场上正面交锋,败得很惨

“川派当年与广州家具在市场上正面交锋,败得很惨,所以就往县级市场上走,并获得了成功。”某家具品牌的一位区域经理告诉《第一财经日报》。
    作为较早一批专注发展三四线市场的家具品牌,广州家具无疑是成功的范本。正如广州地区某高端家具品牌大区经理说的那样,三四线市场的消费者,需要一些价格合适、看上去性价比高的家具产品,而全友家具正好符合了这些市场的需求。
    据业内人士介绍,多年以来,全友的经销商基本上走的是薄利多销的路子,全友家具产品定位中低端,款式简单,价格适中,靠走量赢市场。全友成了行业内低毛利率、高销售额的代表品牌。目前,浙江、广州家具企业,也在三四线市场模仿全友家具的模式。
    知情人士还透露,受家居行业低迷的大环境影响,2012年广州办公家具的销售额基本保持2011年的销售水准。但是,在市场低迷环境下,全友家具扩大店、促增长的模式,开始显得有些捉襟见肘。
    上述人士表示,在经济稍显落后的辽西地区,全友家具经销商开始出现亏损,即使做得好的经销商也仅能做到收支持平,利润寥寥无几,而且每个经销商手里都积压着上百万元的库存。
    在行业内,全友经销商还有着“运输队队长”的封号,销量虽大,利润却极低。在东北的某些三四线市场,全友经销商的利润不足10%,远低于其他家具品牌。本来来自:cuturl('www.weihaojiaju.com')

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