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标题:重庆石油:岗位练兵夯基础 赛场竞技显真功

日上三竿[使用道具]
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重庆石油:岗位练兵夯基础 赛场竞技显真功

重庆石油分公司自2010年1月份正式成立以来,一直高度重视加油站油品数质量的管理,特别是针对进油环节连续2年举办了两届“加油站卸油标准化操作技能竞赛”活动,得到广大基层员工的一致认可,参与面广、积极性高,为加油站按照标准化流程卸油,杜绝进油环节油品数质量事故,打下坚实的基础。

  展技艺 赛场争高低

  2012年11月22日,来自重庆公司下属分(子)公司组成的五支代表队,共22名参赛选手,经过2天紧张激烈的角逐,完成了笔试、卸油标准化作业模拟实操、灭火器灭油池火、石棉被灭油桶火等四个项目的争夺。

  参赛的队员们一到参赛地点就集中在考场进行了2个半小时紧张的理论笔试;晚上,参赛

  队员又在各自宿舍闭门练习,备战第二天的实操竞赛。23日上午气温骤降至5℃左右,天空还下起了密密细雨,然而,全体参赛队员整齐排列在竞赛场地,由比赛总指挥唐顺武同志进行了赛前动员,他鼓励全体参赛队员:“拿出重庆石油敢打必胜的信心,赛出水平、赛出风格”。随着唐顺武同志的一声令下,参赛队员不畏天气寒冷和地面的湿滑,个个奋勇当先、全心投入,出色地完成了各竞赛项目的比赛任务。比赛结果,三峡分公司陈东获得个人总成绩第一名;中南公司田小蓉、江南分公司雷强获得第二名;涪陵分公司王亮、李东旭,三峡分公司冯迅获得第三名;团体优胜奖被三峡分公司夺得;惠通公司因出色的组织本次比赛活动获得优秀组织奖。

  齐动员 一线练兵忙

  各分(子)公司高度重视加油站标准化操作技能竞赛,认真落实2012年9月4日重庆公司HSE数质量管理工作会议精神,广泛发动一线员工积极参与岗位标准化操作技能练兵,并组织持计量证的一线员工开展了初赛选拔活动。江南分公司理论结合实际,多层次、多角度开展岗位自学和培训,充分调动员工上标准岗,干标准活的积极性;三峡分公司根据加油站点多、面广、线长等特点,分片区、分条线、统一时间开展严格的初赛选拔,经过层层筛选,对5名被选拔参加市公司决赛的选手前后组织了为期10天共2次的集中封闭训练,为参加市公司决赛打下坚实基础;涪陵分公司成立了经理、书记齐挂帅的竞赛活动领导小组,极大鼓舞了一线员工参赛的热情;惠通公司早组织、早发动,率先完成了初赛选拔,在组织本次比赛中做出了突出的贡献。涪陵分公司领队程平说:“这样的竞赛比武活动对推动标准化操作与管理很有意义,我们要向兄弟公司学习,把好的经验带回去”。

  争先进 攻坚不畏难

  重庆市公司办公室、零售中心、督查队、经营管理处、人力资源处等处、室克服人员紧、工作任务重的困难,全力支持竞赛活动,先后派员参与到竞赛的裁判组、宣传报道组等,特别是督查队谢雄阳、朱汪等裁判员认真负责,冒着小雨5个多小时全过程坚持站立在赛场履行自己的裁判职责。办公室周高利、彭华峰手持摄影机、照相机来回穿梭在卸油、灭火两个实操现场捕捉竞赛队员精彩的瞬间。零售中心龙丽沣一边统计着竞赛成绩,一边兴奋地告诉大家:“我又做记录员,还参加实战灭火演练,这样的竞赛活动真的很有意义”。

  三峡分公司选手陈东在实操竞赛当天早上7点突发肾结石,腹疼难忍,被组委会紧急送往医院治疗后,不顾疼痛返回赛场,凭借其顽强的拼搏精神和扎实的基本功底,获得了本次竞赛个人总成绩第一名。女选手田小蓉,过去一直在民营加油站工作,自从转为中石化员工后,她非常珍惜自己的岗位,抱着感恩的心,在工作中认真负责、积极向上,成绩突出,被中南公司选拔为参赛选手;她克服自己年龄大、学历低等不利条件,努力学习、刻苦训练,在比赛中充分发挥自己的水平,获得了个人总成绩第二名。

  储后备 人才辈涌现

  重庆石油通过组织标准化操作技能竞赛活动发现了人才,锻炼了人才,也使用了人才。在2011年度决赛中脱颖而出的优秀选手中,有4人走上了公司机关管理岗位,3名被提拔为加油站站长;部分优秀选手还担任了今年决赛的裁判或领队。今年,各分(子)公司共有127名持计量证员工参加了初赛,使基层加油站员工整体的标准化操作技能水平大步提高,也为各分(子)公司储备了一大批后备人才,成为了标准化操作的示范标兵。
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重庆石油通过组织标准化操作技能竞赛活动发现了人才,锻炼了人才,也使用了人才。

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