低碳圈

　11月30日—12月1日，以国家电网公司农电部副主任张莲瑛为组长的“国网公司加强和规范县供电企业管理工作督导检查组”先后到德惠市农电有限公司和吉林省农电有限公司长春城郊分公司就加强规范代管、股份制及新上划县供电企业管理工作进行检查指导。公司副总工程师兼省农电公司董事长马士军，农电、发策、财务、运检、物资、人资等有关部门人员陪同检查，并就进一步加强和规范农电管理工作的落实情况进行了专题汇报。

　　在德惠农电公司、长春城郊分公司，督察组专家分别对县供电企业人力资源、财务、物资管理、电网规划、建设、运行和设备检修以及营销和服务等八个方面内容进行了督导检查，参观了调控中心、文化展厅、劳模工作室、客户服务大厅，检查了农网综合降损辅助决策系统的拓展应用进行情况，并与供电所员工进行了座谈。

　　在检查总结反馈意见会上，检查组对公司工作给予了高度评价，指出了十方面的亮点工作：一是“三集五大”体系在县公司基本就绪，交接严谨、规范、有约束力。二是依法治企的观念强。三是财务管理、内部结算价格、维管费的统筹等工作执行到位。四是物资管理规范，废旧物资管理、信息化管理和手段制度全面。五是人资制度贯彻到位，过渡顺利。六是大营销体系建设好，“三个建设”方面比较突出。七是科技创新意识强，系统利用效果好，安全活动、常态的生产管理、线损管理等工作措施得力。八是安全管理实现了长周期，体现了安全管理工作扎实。九是农网工程进展良好，管理措施有效。十是服务“三农”意识强，服务到位。同时，对公司工作提出了十个方面的希望和要求：一是“三集五大”体系在供电所和班组的延伸等方面，省公司要继续进一步协调组织督导到位。二是做好农网规划和建设的管理工作。要统筹考虑农网建设，超前研究建设标准，避免配网重复建设，并做好项目储备。三是加强“两率”的管理。做好基础数据的收集和分析。四是省公司层面要抓好农电工作经验的交流，做好在全省的总结和推广，抓两头带中间。五是要确保生产安全、供电所安全和农网施工安全。六是要确保完成农网工程任务，2012年工程要完成70%的工作量。七是充分发挥市公司的指导、监督和管理作用。建立有效的工作机制，加强管理。八是加强依法治企和“三个建设”，让员工作为企业的主人，真正参与到相关工作。九是低电压治理工作要尽快尽早的完成，95598系统的投诉要尽快解决。十是加强人力资源建设，加强内部分配制度、工资总额核定机制、企业负责人年薪制的研究。同时，要加强农电用工风险的管理，强化ERP人才培训。

　　马士军副总工程师代表公司作表态发言，吉林公司将继续深入贯彻落实国网公司工作部署，进一步加强依法规范经营，落实责任，建立和完善规章制度，圆满完成2012年各项工作任务，向国家电网公司交上一份满意的答卷。