水质监测

根据2009年度全国节能减排考核结果，四川宜宾五粮液集团污水处理厂被环境保护部挂牌督办。消息一出，引起全国各地广泛关注。作为中国白酒行业的领军企业，五粮液集团的环保工作一向有良好的口碑，还是全国首批循环经济试点单位、全国清洁生产示范单位，此次为何会被挂牌督办？目前的整改进展如何？6月2日~3日，记者随四川省环保厅污染防治处处长赵向岁带队的督促检查组深入五粮液集团实地察看。
　　施工单位拖延工期，污泥处理不及时
　　据五粮液集团环保部部长周永奎介绍，由于10年前建成的污水处理厂存在局部缺陷，去年11月，五粮液集团投资4000余万元，启动了废水处理厂升级改造工程。这一工程原定今年2月完成，但由于严格按招投标程序中标的施工单位未能按合同要求如期完成治理，拖延了工期。今年1月，环境保护部总量司进行总量核查时发现，公司污泥处理不及时、污泥活性差。
　　“如果我们当时取消与这一施工单位的合同，与第二中标单位签订合同，又会延误采购供货，建设进度将会更慢。”周永奎说，集团只得书面通知施工单位加快进度，但并未引起这家公司的足够重视。今年4月，总量司再次核查时发现污水处理厂废水三站新压滤机仍未购回投运。最终，五粮液集团污水处理厂被挂牌督办。
　　五粮液集团副总经理刘友金告诉记者，集团高层明确指出，污水治理整改工作是当前五粮液生存和发展最紧迫的政治任务；环境决定命运，环境是企业生存发展的根基、是企业生存的保证。
　　据介绍，集团在4月22日成立了以董事长王国春为组长、总裁唐桥为常务副组长的污水处理整改工作领导小组，下设督查办公室、工程办公室、运行管理办公室，加强环保整改的高层领导力度。5月19日，公司董事会专题研究理顺企业环保管理体制，决定将“环境保护监督部”更名为“环境保护监督管理部”，并将原归车间管理的污水处理厂归口到环境保护监督管理部进行管理，实现了企业环保管理运行一体化、规范化。
　　开通污水治理整改督导直通车
　　早在被挂牌督办前，五粮液集团副总经理刘友金就主持召开了专项紧急会议，优化整改方案，协调联动，倒排工期，执行整改方案不走样，坚持5月完工不延后。
　　为保证整改任务完成，公司在对工程建设进度进行充分评估的基础上，根据各工艺单元的现状、特性、调试周期长短对工程建设进行优化安排。对影响污水站整体运行的污泥处理单元，在工期安排上作为最急迫的问题优先解决；其次解决安装调试时间长的废水二站、废水三站的曝气系统，把安装调试时间短的混凝沉淀、混凝气浮、臭氧脱色等工艺单元放在后期，并将5月31日为最后期限，倒排工期。
　　整改中，五粮液集团强调分工负责，协调联动，全面推进。整改工作督查办公室派人常住工程建设现场，加强整改工作进度检查，发现问题以书面形式通知并督促责任单位整改。责任单位如发生拖延或整改落实不到位的情况，督查办公室及时向集团一把手汇报。对整改落实情况，督查办公室每周向领导小组组长、副组长专题汇报。
　　五粮液还开通了污水治理整改工程项目“督导直通车”，确保按计划推进。整改期间，工程办公室每天下午两点检查整改工作进度情况，从4月28日起，每天下午5点召开当日整改情况现场分析会议，现场协调和处理工程中出现的问题，加快工程进度，以书面形式通知并督促责任单位整改。此外，集团还加强了运行管理，从4月22日夜间开始，组织人员对每个单位、每个工序、每个单元的污染治理工作开展全面清查，有力地提高了运行管理水平。
　　目前基本完成整改
　　6月2日，记者随四川省环保厅督促检查组在五粮液污水处理厂整改现场看到，经过连续紧急奋战，整改项目已经基本完成，目前正处于调试阶段，预计6月中旬可结束调试，申请验收。
　　对五粮液污水处理厂的整改工作，赵向岁在给予肯定的同时，要求企业要继续整改不放松，加紧调试、完善设施，确保验收过关。鉴于五粮液长期良好的环保口碑，赵向岁要求企业要以此次被环境保护部挂牌督办为新的起点，进一步落实五粮液“节省资源、循环利用、达标减排、安全生态”的环保方针，强化环保管理、规范环保行为，打造世界领先、行业一流的环保型企业。