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标题: 第三方检测机构(实验室)商业计划书 [打印本页]

作者: tanghuizhi01    时间: 2013-4-2 14:51     标题: 第三方检测机构(实验室)商业计划书

   


第一部分 立项说明
第二部分 行业与市场分析
第三部分 发展规划
第四部分 产品和服务
第五部分 融(投)资说明
第六部分 管理和运营
第七部分 业务运作
第八部分 风险分析和控制
第九部分 团队成员介绍
  
  
  
  
  

具体写作点


  
第一部分 立项说明
   对该项目进行简要立项说明,同时对计划书的适用性进行说明。

第二部分 行业与市场分析
  l       行业背景、现状、发展趋势及特点等;
重点对行业发展趋势进行把握。
  l       政策分析
  n       检测行业相关政策
  n       市场准入和限制政策
  n       相关行业涉及检测的部分政策
  l       市场行情
  n       目前市场规模及涉及领域范围
  n       未来3-5年市场前景和预测
  l       竞争分析
   立足本地(比如湖南省)为基础,分析本地的竞争情况。先分析整个检测行业的竞争,再重点对主要竞争对手进行说明。

第三部分 发展规划
  l       业务定位
   在进行未来3-5年的发展规划之前,先对整体的业务进行了解,并确定目前的业务定位。
  l       发展规划
未来3-5年的业务发展规划——即未来3-5年的核心业务是什么。

第四部分 产品/服务
  l       产品/服务及其背景和依据;
   确定相应检测能力(项目)的范围,同时对其背景和依据是什么(为什么选择这些项目)进行说明,比如是某项法规标准,或者是客户的某项需求等等。
  l       产品/服务定位;
明确类检测项目(或各领域)的客户定位和需求
  l       与同行业其他公司同类产品/服务的比较;
说明与主要竞争对手在产品和服务的优势和劣势。

第五部分 融(投)资说明(费用投入)
  l       投资总额;
  l       投资用途和使用计划;
   投资用途包括仪器设备、试剂耗材、场地投入、人员配备(多少人、需要哪些资质)、福利待遇、认证评审等,以及他们的预算。
是一次性投入,还是分批投入,列明使用计划。

第六部分 管理和运营
  l       公司组织机构
  l       人员及岗位分配;
  l       前期工作计划(获得资质前)
  l       正式营业后运作(获得资质后)
包括日常管理、质量管理、成本控制、团队建设等等方面。

第七部分 业务运作
  l       战略定位和方向
在第三部分已基本阐述。
  l       业务策略
包括定价策略、销售和市场策略、售后服务策略、投入预算(未来3-5年)等等。
  l       业务预测
对未来3-5年公司的营收和成本进行一个简要的分析和预测。

第八部分 风险分析和控制
  l       政策风险
  l       竞争风险
  l       技术风险
  l       经营管理风险
  l       市场营销风险
  l       风险控制措施
第九部分 团队成员介绍
   核心团队成员及介绍


    更多内容见:
http://blog.sina.com.cn/s/blog_764f5135010174pu.html

QUOTE:
文章来源:
  • 文章来源 : 原创






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