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标题: 【讨论帖】吐槽...万能的风险管理? [打印本页]

作者: baidukk    时间: 2015-6-8 14:43     标题: 【讨论帖】吐槽...万能的风险管理?

最近在和人争论一件事。
众所周知,生物制品有其独特性,比如说需要低温保存,尽量避免冻融等等,所以生物制品的生产总希望一帆风顺,一条流水线,一步到位,中间不做任何耽搁。
但是大家也都知道,每个工序之后,需要做中控。
大家更知道,生物制品基本都为无菌制剂,而且是过程无菌,所以微生物限度或者无菌、热原等等,都是中控常见项目,特别是在原液放行的时候,这些项目等同于含量、活性的重要性。
之后……所有人知道,只要做中控,就得等时间。
所以有人问我,能不能不做任何中控?做一个风险评估。
他认为,这就是一个风险评估,完全可以从原辅料一直到灌装都不做任何中控,所有浓度的检测由现场操作工人做简单的检测,调个浓度和PH,只要最后制剂成品做全检合格就行了,只要QA同意……
我顿时语塞。
真是万能的风险评估……任何违规或者不合理操作都能说已经做了风险评估,然后各部门同意就能够执行了?
这点,我突然发现自己无力反驳,因为实在是什么话说。

作者: www.1    时间: 2015-6-8 14:44


如果中间染菌了怎么办~~~

作者: baidukk    时间: 2015-6-8 14:51



QUOTE:
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如果中间染菌了怎么办~~~

所以叫风险管理嘛~
意思是达成一个协议,评估风险,觉得不太大,所有部门同意,然后如果最后成品不合格,全批报废。

作者: woshi    时间: 2015-6-8 14:51


风险评估在某些人里成了避险(逃避风险,而不是降低风险)的工具了。

作者: baidukk    时间: 2015-6-8 14:55



QUOTE:
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如果中间染菌了怎么办~~~

无非就是冒的风险比较大,然后意思是说,真的报废了,也是公司的损失,这个损失公司承担得起,因为中间检测费用也挺高的,生物类的检测,试剂盒都是上万元一个的。
作者: baidukk    时间: 2015-6-8 14:57


药品的中控必须的,当然考虑有些项目时间长,可以制定与主测项目有相关联系的 项目或简易方法检查,但这些方法和原有方法应该比对,有一定稳定数据后才可使用

作者: baidukk    时间: 2015-6-8 14:58

QA难做啊……
作者: remenb    时间: 2015-6-8 14:58

国外的参数放行,就是采用这样的方式,没什么无语的,只是你没遇到
作者: baidukk    时间: 2015-6-8 14:59



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国外的参数放行,就是采用这样的方式,没什么无语的,只是你没遇到

是的,他就是拿了美国一家公司的工艺流程砸我的,我只能说……你在中国,不按中国的规则就别在中国玩游戏。
作者: fox_79    时间: 2015-6-8 15:02


不懂检验的问题,弱弱的问一下“微生物限度或者无菌、热原”的检验时间是多长?在这个检验时间内有无变化?

作者: baidukk    时间: 2015-6-8 15:08



QUOTE:
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不懂检验的问题,弱弱的问一下“微生物限度或者无菌、热原”的检验时间是多长?在这个检验时间内有无变化?

微生物限度一般两三天出报告,无菌一周,热原从准备到结果至少三小时吧……
作者: dior    时间: 2015-6-8 15:08


我觉得,反正不管是最终发现不合格,还是中间发现不合格都是要整批报废的,如果不设中控节约下来的成本,和出现问题后多做工序的成本(人力,水电气,报废概率)做一个比较,看哪个成本高,选择低成本的比较好。

作者: am10    时间: 2015-6-8 15:09

是的,他就是拿了美国一家公司的工艺流程砸我的,我只能说……你在中国,不按中国的规则就别在中国玩游戏 ...

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并不是因为在中国,而是你没法子达到外国的要求,没有相应的设备和人员及技术,又想像国外的那么省事,做梦吧!
人家是获得FDA批准的,难道国内的会有吗?

作者: am10    时间: 2015-6-8 15:11



QUOTE:
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我觉得,反正不管是最终发现不合格,还是中间发现不合格都是要整批报废的,如果不设中控节约下来的成本,和出现问题后多做工序的成本(人力,水电气,报废概率)做一个比较,看哪个成本高,选择低成本的比较好。 ...

也就是说,你觉得刨去成本这个问题,这么做是没有法规、逻辑上的问题的?
作者: 星星点灯    时间: 2015-6-8 15:11

你可以给他算一笔账,如果是在工艺的第一步就出现了问题,但是因为没有进行中控检验,直到原液检验的时候才发现,这中间带来的损失是多少,由谁来承担责任。把工时损失、水电损失、物料损失和设备折旧损失都算进去。让他看看这个天文数字吧。

作者: TAT    时间: 2015-6-8 15:11



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你可以给他算一笔账,如果是在工艺的第一步就出现了问题,但是因为没有进行中控检验,直到原液检验的时候才发现,这中间带来的损失是多少,由谁来承担责任。把工时损失、水电损失、物料损失和设备折旧损失都算进去。让他看看这 ...

从质量风险评估角度来说存在这个可能何必要,从企业经营角度说,提出这个建议的人就应该是总经理
作者: S6044    时间: 2015-6-8 15:12

生物这块,法规上不太清楚,我觉得逻辑上说的通。
作者: baidukk    时间: 2015-6-8 15:12



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从质量风险评估角度来说存在这个可能何必要,从企业经营角度说,提出这个建议的人就应该是总经理

是QC负责人,因为他想少一点工作量。
作者: october7    时间: 2015-6-8 15:13


我不认为这个东西一定要做风险评估,而且风险评估也没什么意义吧?最终产品检测不合格只有一种办法——报废(我们是这样的),评不评估还能出现第二种处理情况吗?我们无菌阶段的控制是这样做的:前面菌种准备、发酵等的中控是生产自己做的,不过不会等监控结果出来才进行下一步的生产(正如夏云所说的,生物制品生产等待监控结果基本是不可能的,一个无菌检测下来就要几天,谁家也不可能让种子罐内的种子等待个几天在接到下一级的培养中),这样最终产品出来都检验上了,中控结果可能才会出来。如果最终产品结果检验合格、且中控结果也正常,此批产品就是OK的,如果最终产品检验不合格,在走偏差查找原因的时候可能就会用到中控结果了(查出是在哪段污染的等)。所以我个人觉得生物制品中的中控,当产品不能等待中控结果就进入下阶段生产的,中控结果其实更多的是一旦出现问题的时候,查找问题和解决问题一条大道!!
敬请高手讨论~~

作者: whitesheep    时间: 2015-6-8 15:13

那就是你也没有什么理由能说服他的?觉得不合理,但是说不出道理……

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如果他把这个整个过程看成是一个大的工艺步骤,挑不出问题来,只能说是你的工艺设计不是很合理。
作者: veiwu    时间: 2015-6-8 15:14


1.风险管理有一个基本的大前提:法规的基准线。想利用风险评估来跨越是不被允许的。
2.风险管理的根本目的是成本。
如果表面上所节省的成本与之后产生风险后所产生的成本(损失),作对比的话,我想他就清楚这个事态的是否可行了。

作者: eor    时间: 2015-6-8 15:14

我接触到的主要是化学合成这块,我认为,像中控,分工序生产这些的目的,主要是为了节约成本。因为化学合成中,中间发现了是可以进行返工,重新加工的。而作为中控的指标项目检验的成本也不是特别高。因此我们中控。如果我觉得这一步控制的成本,比不控制的成本高了,我会果断的撤掉这个中控点。
作者: am10    时间: 2015-6-8 15:15


可以操作参数放行。
可以关键中控快速检验参数放行。
中控的目的就是适当的有代表性的参数快速检验和控制。
可以不等需要长时间的检验结果。

作者: caihong    时间: 2015-6-8 15:16

因为中间过程风险太大,所以每个工序之后,需要做中控。
没有什么矛盾。

作者: baidukk    时间: 2015-6-8 15:16

我不认为这个东西一定要做风险评估,而且风险评估也没什么意义吧?最终产品检测不合格只有一种办法——报废 ...

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你们是设中控,但是生产继续是吧?
那么是一个结果都不等,还是先等一个类似于含量什么的关键项,再做下一步呢?

作者: baidukk    时间: 2015-6-8 15:18

如果他把这个整个过程看成是一个大的工艺步骤,挑不出问题来,只能说是你的工艺设计不是很合理。

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那也就是可行。
虽然这么做不太好,但是在药监局那里不会是一条缺陷。

作者: xue258    时间: 2015-6-8 15:18

不懂检验的问题,弱弱的问一下“微生物限度或者无菌、热原”的检验时间是多长?在这个检验时间内有无变化? ...

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如果等微生物的检验结果再放行,中间肯定有变化的。
作者: baidukk    时间: 2015-6-8 15:19



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可以操作参数放行。
可以关键中控快速检验参数放行。
中控的目的就是适当的有代表性的参数快速检验和控制。
可以不等需要长时间的检验结果。

那也就是设立简单中控项?
他那里连用紫外即时测OD值,也就是十分钟的事情,他也想撤了。

作者: 969    时间: 2015-6-8 15:19

我做过口固和口液,中间品从不做微检(按说应做的),只做其它时间短的指标。{:soso_e113:}
作者: baidukk    时间: 2015-6-8 15:20



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不懂检验的问题,弱弱的问一下“微生物限度或者无菌、热原”的检验时间是多长?在这个检验时间内有无变化? ...

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如果等微生物的检验结果再放行,中间肯定有变化的。 ...

现在据说没什么问题,因为中间过程是4℃保存,主要是时间不想等。
作者: baidukk    时间: 2015-6-8 15:20



QUOTE:
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我做过口固和口液,中间品从不做微检(按说应做的),只做其它时间短的指标。{:soso_e113:}

现在的情况是不设中控,短指标都没有,QC中控无报告和检验,由生产现场操作人员自己简单做个PH和OD值测定。
作者: boom    时间: 2015-6-8 15:21

药品的中控必须的,当然考虑有些项目时间长,可以制定与主测项目有相关联系的 项目或简易方法检查,但这些方 ...

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生物制品,不存在稳定的趋势

作者: kulee    时间: 2015-6-8 15:22


理论上可以,但取决于风评和生产质量管理体系的水平,目前能说清楚风评的人很少,几乎所有的风评培训只是个架子,所以楼主的担心是有道理的。很多好事被利用了就不是好事了!!!

作者: xevin    时间: 2015-6-8 15:30

不懂检验的问题,弱弱的问一下“微生物限度或者无菌、热原”的检验时间是多长?在这个检验时间内有无变化? ...

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无菌 貌似 2周,还要看微生物本身是否懒惰
作者: xevin    时间: 2015-6-8 15:31

现在据说没什么问题,因为中间过程是4℃保存,主要是时间不想等。

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问个比较极端的问题,他是不是想把中间品的冷藏设施也给省略了?
作者: xevin    时间: 2015-6-8 15:32

现在的情况是不设中控,短指标都没有,QC中控无报告和检验,由生产现场操作人员自己简单做个PH和OD值测定 ...

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生产现场操作人员简单的PH和OD也是中控啊?非要QC做的才是中控吗?
作者: baidukk    时间: 2015-6-8 15:32

同意“无为”的看法,理论上可以,但取决于风评和生产质量管理体系的水平,目前能说清楚风评的人很少,几乎 ...

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现在明显是风险评估变成了规避风险的工具。
作者: baidukk    时间: 2015-6-8 15:33

生物制品,不存在稳定的趋势

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生物制品的特性和化药不能比……
作者: baidukk    时间: 2015-6-8 15:33

问个比较极端的问题,他是不是想把中间品的冷藏设施也给省略了?

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冷藏目前是层析柜。现在要省的主要是QC部门,生产觉得无所谓,反正做一天给一天工资……

作者: baidukk    时间: 2015-6-8 15:34

生产现场操作人员简单的PH和OD也是中控啊?非要QC做的才是中控吗?

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没有报告,不体现在批记录上的,只是为了继续操作。
作者: baidukk    时间: 2015-6-8 15:37

生产现场操作人员简单的PH和OD也是中控啊?非要QC做的才是中控吗?

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另外,生产操作人员可以自己检测,自己出报告吗?你觉得合理吗
作者: any333    时间: 2015-6-8 15:38

冷藏目前是层析柜。现在要省的主要是QC部门,生产觉得无所谓,反正做一天给一天工资……

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哦,生产过程中出现异常情况,导致生产无法继续进行怎么办?
作者: caihong    时间: 2015-6-8 15:38

没有报告,不体现在批记录上的,只是为了继续操作。

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不做记录他做来做什么?浪费钱啊?不一定要报告,至少要体现在记录上,基本的可追溯性必须要有吧,不然这个东西就是无意义的。
作者: baidukk    时间: 2015-6-8 15:39



QUOTE:
原帖由 caihong 于 2015-6-8 15:38 发表 bbcodeurl('http://bbs.antpedia.com/images/common/back.gif', '%s')
没有报告,不体现在批记录上的,只是为了继续操作。

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不做记录他做来做什么?浪费钱啊?不一定要报告,至少要体 ...

要稀释到一定浓度,才能加辅料灌装啊
作者: caihong    时间: 2015-6-8 15:39

那也就是说,他的方案是可行的。

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成本允许就可行,最怕的是到时候成本高了,那就说不清楚了。
建议,谁提出这个问题的,谁打报告,最好还是把这个帐算清楚。最后还要找相关领导,企业负责人签字画押。

作者: 刘白白    时间: 2015-6-8 15:40

先给云云提供些战斗的武器;
第一百零三条 应当建立物料和产品的操作规程,确保物料和产品的正确接收、贮存、发放、使用和发运,防止污染、交叉污染、混淆和差错。
物料和产品的处理应当按照操作规程或工艺规程执行,并有记录。

第一百七十条 制剂的工艺规程的内容至少应当包括:
(一)生产处方:
1.产品名称和产品代码;
2.产品剂型、规格和批量;
3.所用原辅料清单(包括生产过程中使用,但不在成品中出现的物料),阐明每一物料的指定名称、代码和用量;如原辅料的用量需要折算时,还应当说明计算方法。
(二)生产操作要求:
1.对生产场所和所用设备的说明(如操作间的位置和编号、洁净度级别、必要的温湿度要求、设备型号和编号等);
2.关键设备的准备(如清洗、组装、校准、灭菌等)所采用的方法或相应操作规程编号;
3.详细的生产步骤和工艺参数说明(如物料的核对、预处理、加入物料的顺序、混合时间、温度等);
4.所有中间控制方法及标准;
5.预期的最终产量限度,必要时,还应当说明中间产品的产量限度,以及物料平衡的计算方法和限度;
6.待包装产品的贮存要求,包括容器、标签及特殊贮存条件;
7.需要说明的注意事项。
难道他真的认为疯了就可以改条例中明确必须有的东西?

作者: caihong    时间: 2015-6-8 15:41



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原帖由 baidukk 于 2015-6-8 15:39 发表 bbcodeurl('http://bbs.antpedia.com/images/common/back.gif', '%s')

要稀释到一定浓度,才能加辅料灌装啊

}那你这个差不多属于关键控制点了,怎么能不记录!!怎么能不记录????
作者: baidukk    时间: 2015-6-8 15:41

哦,生产过程中出现异常情况,导致生产无法继续进行怎么办?

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按他的说法是看不出异常的,一条道走到黑,做到成品出来为止

作者: baidukk    时间: 2015-6-8 15:41

成本允许就可行,最怕的是到时候成本高了,那就说不清楚了。
建议,谁提出这个问题的,谁打报告,最好还 ...

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没错,做质量的就是这样,
当问题无法沟通,解决不了的时候,就开始想办法把自己摘干净了……

作者: shenkunjie    时间: 2015-6-8 15:42


只能说,你遇到奇葩了,风险评估是针对在按照法规要求,规范生产前提下针对出现的偏差,变更等开展的工作。。

作者: JK.jon    时间: 2015-6-8 15:42

可以操作参数放行。
可以关键中控快速检验参数放行。
中控的目的就是适当的有代表性的参数快速检验和控制 ...

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不是简单项,是具有代表性的、可以快速检测的关键项。
质量是生产出来的,不是检验出来的,完全依靠所有项目都检验出来再放行,是不可能实现的。

作者: JK.jon    时间: 2015-6-8 15:47


中控指标检测项目、中间品放行的依据,本身就是风险评估得出来的结果。





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