小中大自信的做科研，科研三件事儿
自信是一种信念，成功的必要条件，是成功的源泉。
自信是人对自身力量的一种确信，深信自己一定能做成某件事，实现所追求的目标。
我们的工作是科研，是一种以掌握坚实基础知识体系作为资本的智力活动。通过做成某件事，达到某个追求的目标。那么，追求的目标应该是什么呢?几百万的科研大军，芸芸众生，答案会是千奇百怪的。
自信的科研工作者会做自己想做的事。经过多年慎密的观察和研究，发现自己非常感兴趣的问题，然后持之以恒，坚持数年，甚至数十年不断的努力，经过千百次的实验，达到自己的目的。譬如，袁隆平先生，一心想着杂交水稻的事情，不会因为外界的评论和评价改变自己的做事原则，最终把事情做成;陈景润先生不会因为文化大革命而改变研究的方向和内容。
不自信的科研工作者会做别人想做的事情。譬如，某些大牛提出宏论，阐述了某些领域或者某个技术的美好前景，并提出了明确的解决方案，有人就会看到，然后去做宏论里没有写到的事情，去完成该技术在一个不大不小事情，或者小事情上的应用，做到了“大牛举一我反三”。
自信的人做科研用自己认定的方法，走自己的技术路线，即便一时不成功也不断努力。佛莱明和青霉素的故事告诉我们的就是这样的道理;袁隆平和学生发现雄性不育株也是这个道理。所谓的机遇总是给有准备的人。
不自信的人做科研用很多的方法，做不同的事情。今天NSC上发表了一篇文章，指出A方法在B工作中很成功，他马上会用A方法用在C上。譬如我们的很多能源的研究，不正是如此吗?
自信的人做科研做到出“道”。自信的人因为目标明确，在科研过程中不断失败和总结，对目标不断凝练，最后的结果一定是“道”，是形成完整体系的大“ 道”。基础研究者形成的是新的学说和理论，新的方法论，形成新材料或者概念。所谓的 New Theory;New Methodology;New Material;New Concept中的至少一个;做技术的就是会完成某个技术的整体，形成最新的生产技术、管理技术和产品。
不自信的人做科研做到镜子前。因为没有明确的目标，今天做东、明天做西，狗熊掰棒子，心虚，只好拉大旗作虎皮，拿SCI说事儿，那得奖说事儿，那得到什么项目说事儿，那自己是什么职位说事儿，实在不行，就拿老外引用文章时的那几句评价说事儿。最后，站在镜子的前面，看着那辉煌的头衔和饰品，或沾沾自喜、洋洋得意，或一筹莫展，还得求人要钱。前面没有路，眼前看上去有的路只在自己身后。
科研三件事儿，做什么，怎么做，做成什么样，处处体现出一个科研工作者的自信与不自信。
