环境保护与监测技术中心

　一是建立党政主导、部门协作、纵向到底的领导体制，加强组织领导。县委、县政府专门成立工作领导小组和办公室，下设四大工程组。每年年初根据整体规划确定年度重点乡镇、重点村和重点项目，做好督察指导、考核验收工作。实行县领导联系创建村制度和部门与乡镇、村结对帮扶制度，落实建设目标任务，实行部门与乡镇捆绑制考核。


　　二是建立分类定位、激励为主的考核评价机制，加大对美丽乡村建设的投入。按建设美丽乡村考核指标与验收办法，实行百分制考核和财政“以奖代补”的激励政策。根据功能定位，将乡镇划分工业经济、休闲经济和综合3类，设置个性化指标进行考核。对美丽乡村创建村，根据考核评定，分精品村、重点村和特色村3个等级进行奖励。县财政每年安排1.2亿元资金，补助生活垃圾、生活污水处理等项目，确保补助资金占总投入的50％以上。


　　三是创新农村发展要素保障机制，为美丽乡村建设创造条件。建立全县土地承包经营权流转管理服务中心，改革集体建设用地使用权取得和流转制度，加大农地、林地土地流转力度。率先开展农村土地整村整治工作，鼓励盘活集体闲置土地和资产，壮大村级集体经济实力，专项安排美丽乡村建设用地指标。积极探索美丽乡村建设投融资体系创新，引导金融机构增加对美丽乡村建设的信贷投入。