环境保护与监测技术中心

　　让环保局长很纠结的事情就是审批项目。一方面要发展经济，另一方面要保护环境，理论上说可以统筹考虑、科学决策，但现实中往往很矛盾，冲突很激烈。


　　记得2010年嘉兴下辖的某地引进了一个橡胶项目，投资50亿元，建成达产100亿元，当地报纸作为招商引资的重大利好消息刊出了这条新闻。但我看到这则消息后心里却是一紧:不妙。凭经验判断，这是一个重污染项目，在人口密集区建设必将产生很大的污染影响。


　　我当即将自己的担忧报告给市长，市长也表示理解和关切。随后，我又请环保科学学会组织专家对此项目进行实地调查评估。此后，调查组专家递交报告一致认为，这个项目选址存在重大隐患，离居民区太近，投产后会引发大气污染问题的投诉。我同意将此报告转报市政府领导参阅，结果分管市长批示肯定了这个调研报告的结论。


　　但与此同时，环保部门将否决此项目的信息也给基层政府带来了压力。他们对项目环境影响的认知与环保部门不同，因此，通过各种渠道向环保部门施加影响和压力。我本人也感受到了他们做“工作”带来的压力。但我知道，此类项目本市已经有先例、有教训，必须争取基层政府的理解支持。我通过各种渠道向当地领导传递信息、解释原因，并当面向地方主要领导沟通立场，最终获得理解，中止了一个可能产生重大环境影响的大项目上马。


　　将污染控制在源头实在太重要了，要知道污染一旦产生和存在，治理将是漫长和艰巨的。在3年环保局长的经历中，我不知道有多少次为了项目审批的事而纠结，有的项目甚至相互不服气，“官司”打到了市长那里。庆幸的是，嘉兴市市长对环保部门的意见很重视，不少项目就此打住了。

　　在环保局长任上值得回味的事情还有很多，我感谢这个岗位带给我磨炼和洗礼，真有一种“痛并快乐着”的感觉。我常常为严峻的环境形势、复杂的环境矛盾以及环保人有时不被外界所理解而痛苦，也为尽已所能帮百姓解决一点一滴的环境问题、推动环保事业有一点一滴的进步而快乐。虽然已经离开，但环保情结却从此难以忘怀。