环境保护与监测技术中心

　　西部大开发战略环评涵盖范围广，工作任务重，技术要求高，协调难度大。因此，必须强化领导、组织、协调、管理等各项保障措施，确保圆满完成各项任务。


　　一是提高认识，加强领导。西部大开发战略环评是环保部门深入推进历史性转变，推进生态文明建设，探索中国环境保护新道路的重大实践。各级环保部门必须高度重视，勇于担当推进西部地区又好又快发展的新使命，勇于探索参与综合决策的新途径，勇于践行环境保护优化经济增长的新举措。同时，各级环保部门要切实加强领导，精心组织，强化协调，合力推进，确保西部大开发战略环评工作顺利开展。


　　二是科学组织，高效实施。必须全面做好进度控制、过程管理和质量把关，分阶段、分专题开展工作评估，及时了解实施进展，及时发现和解决问题，及时总结经验和成果。实行领导小组、协调小组和管理办公室三级项目管理模式。建立项目负责人制度、重大事项报告制度、关键问题研讨制度、定期评估制度和资源共享等制度，推进技术攻关进度。实施总体设计单位、分项目牵头单位和重点专题承担单位三级技术攻关体系。严格财务管理制度，坚持“合理安排、专款专用、追踪问效”的经费使用原则，厉行节约、讲求实效，自觉接受监督、审计，做好财政专项绩效考核。


　　三是明确任务，落实责任。充分发挥地方环保部门在项目实施过程中“穿针引线”的作用，做好基础资料的收集，做好与地方政府和相关职能部门的沟通工作。充分发挥中央和地方科研机构的积极性与创造性，集成高效技术网络，推进技术创新与协作。充分发挥专家的咨询作用，建立完善的协调和会商机制，定期对重大问题进行技术研讨，确保项目成果的质量和水平。充分发挥项目组织管理部门的把关指导作用，既严格工作质量和进度要求，又做好技术支持和管理服务。


　　四是强化管理，注重应用。必须加强组织观念和纪律观念，不随意发表不负责任的言论，不随意公开资料数据和阶段成果，避免对项目开展造成不必要的干扰。同时，从项目设计、专题攻关和报告集成全过程考虑成果应用。既加强宣传，让大家了解、关注这项工作，形成良好社会氛围；又注重成果的针对性和可操作性，使成果易于被各级政府、各个部门接受，易于转化为决策依据和准入标准。


　　深入实施西部大开发战略，事关各族群众福祉，事关改革开放和社会主义现代化建设全局。各级环境保护部门要上下同心、协力推进，贯彻落实“在发展中保护，在保护中发展”战略思想，积极探索中国环境保护新道路，努力推动西部地区经济社会环境的全面协调可持续发展。