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标题:第三方检测机构(实验室)商业计划书
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tanghuizhi01
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发表于 2013-4-2 14:51
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第三方检测机构(实验室)商业计划书
目
录
第一部分
立项说明
第二部分
行业与市场分析
第三部分
发展规划
第四部分
产品和服务
第五部分
融(投)资说明
第六部分
管理和运营
第七部分
业务运作
第八部分
风险分析和控制
第九部分
团队成员介绍
具体写作点
第一部分
立项说明
对该项目进行简要立项说明,同时对计划书的适用性进行说明。
第二部分
行业与市场分析
l
行业背景、现状、发展趋势及特点等;
重点对行业发展趋势进行把握。
l
政策分析
n
检测行业相关政策
n
市场准入和限制政策
n
相关行业涉及检测的部分政策
l
市场行情
n
目前市场规模及涉及领域范围
n
未来
3-5
年市场前景和预测
l
竞争分析
立足本地(比如湖南省)为基础,分析本地的竞争情况。先分析整个检测行业的竞争,再重点对主要竞争对手进行说明。
第三部分
发展规划
l
业务定位
在进行未来
3-5
年的发展规划之前,先对整体的业务进行了解,并确定目前的业务定位。
l
发展规划
未来
3-5
年的业务发展规划——即未来
3-5
年的核心业务是什么。
第四部分
产品
/
服务
l
产品
/
服务及其背景和依据;
确定相应检测能力(项目)的范围,同时对其背景和依据是什么(为什么选择这些项目)进行说明,比如是某项法规标准,或者是客户的某项需求等等。
l
产品
/
服务定位;
明确类检测项目(或各领域)的客户定位和需求
l
与同行业其他公司同类产品
/
服务的比较;
说明与主要竞争对手在产品和服务的优势和劣势。
第五部分
融(投)资说明(费用投入)
l
投资总额;
l
投资用途和使用计划;
投资用途包括仪器设备、试剂耗材、场地投入、人员配备(多少人、需要哪些资质)、福利待遇、认证评审等,以及他们的预算。
是一次性投入,还是分批投入,列明使用计划。
第六部分
管理和运营
l
公司组织机构
l
人员及岗位分配;
l
前期工作计划(获得资质前)
l
正式营业后运作(获得资质后)
包括日常管理、质量管理、成本控制、团队建设等等方面。
第七部分
业务运作
l
战略定位和方向
在第三部分已基本阐述。
l
业务策略
包括定价策略、销售和市场策略、售后服务策略、投入预算(未来
3-5
年)等等。
l
业务预测
对未来
3-5
年公司的营收和成本进行一个简要的分析和预测。
第八部分
风险分析和控制
l
政策风险
l
竞争风险
l
技术风险
l
经营管理风险
l
市场营销风险
l
风险控制措施
第九部分
团队成员介绍
核心团队成员及介绍
更多内容见:
http://blog.sina.com.cn/s/blog_764f5135010174pu.html
QUOTE:
文章来源
:
文章来源
: 原创
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