小中大 相比于VISA、索尼、麦当劳、阿迪达斯等国际大牌,“中国品牌”在世界杯赛场的出现几率低的可怜。哈啤“入主”世界杯还是靠其母公司百威英博的影响力。由此看来,中国品牌赞助世界杯之路任重道远。据悉,赞助世界杯的“起步价”是8000万美元,这仅仅是筛选的最低标准,此外,国际足联还要看赞助商的企业形象、品牌知名度等指标。与世界杯这样的顶级赛事相称的必然是影响力较大的大牌企业,并不是只要有钱就能解决一切问题的。所以,中国企业的发展之路还需以品牌建设、市场推广为目标,而不仅仅是只制造遍地都是的低端商品。
依靠巨大的人口红利,中国企业不断突出重围,走向世界,进而“杀进”世界杯,令人鼓舞。然而这不是一件容易的事,在激烈的市场竞争中,缺乏品牌影响力的中国企业拿什么和国外竞争?答案是微薄的利润。在汕头、义乌,代工企业不断抱怨着:利润低、很难做。在“中国制造”走出去的光环下,恐怕无法掩盖企业转型的残酷现实。庞大的南非市场带给中国制造的也只是蝇头小利。南非世界杯一个大喇叭的售价约合17到53元人民币不等,但在中国国内,人们可以用5元人民币的价格轻易买到。中国加工厂的利润不足5%,大多数利润落入了国外经销商和进口商的腰包。吉祥物“扎库米”由中国制造,但显然其设计者和品牌推广者拥有更强大的市场力量,而中国制造业只能获得微薄的加工费收入,这就是差距。
尽管南非世界杯给中国制造企业带来了商机,但仍无法化解中国企业的转型之痛。“中国制造”的困境,在上一届世界杯就已经显现,这一届表现得更为明显。难道在下一届巴西世界杯上,我们还要为低附加值的“中国制造”赢得可怜的利润欢呼吗?虽然企业发展不能以“问鼎”世界杯来衡量,但世界杯赞助商的头衔绝对可以证明企业的实力,包括创新力、品牌建设、国际化视野等等。甩开低成本模式,“中国品牌”勇闯世界杯的前景值得期待。