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这些文字是我和哈药的人说哈药有可能进入世界制药多少强时给他泼的冷水，现在有一点修改。
为什么说我们在最近的20到30年中都不可能看到中国的制药公司会形成国际制药行业前10名？现在我可以说进入前30名都没有希望。
首先我们说说国际制药行业前10名的情况。
1 主业以治疗性的医药产品为主，医药产品的年销售量至少是150亿美金以上，纯利润，平均在10%，有关纯利润，请大家多说说。06年第一名Pfizer的年销售量是450亿美金,同年第10名是Eli Lily, 157亿美金. 06年Pfizer的纯收入(net income,)是193亿美金,同年Eli Lily的纯收入是26亿美金.
2 要维持年销售量至少是150亿美金以上，至少要有几个年销售量是10亿或更高美金以上产品，没有这些产品，你的年销售量是很难达到目标。Pfizer就有Lipitor, 年销售量在50亿以上, 本品最高时有135亿美金.
3 要有全球性的市场和相应的销售网络，至少在北美、欧洲、日本几个主要医药产品销售最大的地区有销售网络，做销售的人都知道维持这样一个销售网络的成本是多少。
4 要有很好的新药研发体系，每年你的新药研发pipeline应该有几十个新药在临床试验的不同时期（I、II、III等等），在临床前的化合物CD就更多了，每年至少要有过100个以上的。
要保证这样的研发体系,至少要每年投入年度销售量的10到15%金额做研发，要有10000人以上（或总员工的1/3）来做研发。
Pfizer在08年有50个临床I期的药物，II期有40个，III期有25个。
5 至于公司的规模，固定资产等等就不多说了。
以上有一些内容我都没有看什么资料，仅仅凭我的感觉来写的，脑子里的有一些数据是几年前的，例如年销售量Pfizer就是600多亿美金。请大家指正。
目前哈药集团的业务包括了医药行业主要环节的的所有业务，从合成药物，中药，生物制药，药品批发和药店零售，药品包装，医药物流，医院等等。药品中的主要产品是高钙片、护彤、朴雪口服液、乳酸菌素片等品种和纯净水和系列饮料，呵呵呵，这是一个快速消费品公司了。哈药公司依我看来只有一些科技含量和价值很低的产品，但是他们的销售一定做的不错。合成药物中有很大规模的抗生素和VC等等，这是很不错的主业，形成了巨头，他人就没有办法了。
通过以上的分析，我们没有任何理由盲目乐观。世界前20名的制药公司的主业都是以药品生产，销售和研发为主。现在的走势是越来越集中于主要业务。哈药集团BD模式我们在5年以后就可以看到是否能真正成功。
第二篇文章，也是讨论哈药的，和大家讨论。
哈药的雄心是值得我学习，哈药的壮大的确是目共睹，任何人都无法否认。但是如果哈药真的要做大做强，这样的分散的战略是很让人怀疑的。我们都知道医药领域的利润和回报在所有的行业中都是最高而且长期和十分稳定的，行业进入的门槛也比较高，在全世界范围内被描述为长期的朝阳工业，这次经济危机可以说所有的行业都很大影响，唯有制药工业是另外，而且此时Pfizer和Merck等不少大药厂都在花大钱收购药厂。其实还有不少其他药厂都有实力收购药厂。我想在这个行业只要精心和尽心来做，还有成为前50强的可能。
一个制药公司没有核心研发平台，没有核心技术和核心产品，甚至没有长期战略来建立和发展核心的东西，凭什么来积累资金？资金的积累就是一个长期的工作，就是去收购别人，也要有足够的资金和一流的信誉。国际上收购药厂资金一般都是1/3来自自己的现金储备，1/3来自银行贷款和1/3来自自己公司的股票互换。前段时间Pfizer收购就是这种方式。
多年前国内好一些的药厂基本都被金融财团控股了。你说的哈药的战略投资者中信泰富，这个公司前一段时间在去年的金融危机中已经损失了很多。他们都认可哈药这种发展模式。
以上只是我个人看法，并不是为了否认哈药目前有目共睹的成就，我也为他们的成就而高兴。本人只是不认同目前哈药这种发展战略。当然我们都知道中国的国情是很不一样的，国外的模式也不一定在我们这里有效。但是通过分析他人成功可以给自己找到更好的模式。依我看哈药目前的发展战略就是哈药自己也没有办法来控制，很有可能是当地政府把一些不良资产要哈药来化解，给政府解压。这就是我们的特色。人在江湖身不由己。
有关我国的药厂收购国外的新药研发公司，前段时间我在这里写过一些内容，和哈药说的一样。现在真的是最好的时机了，我们真正有实力的药厂就应该做这些事情。我写的东西的题目是 《历史性的机会来了，需要收购国外优质新药研发项目和公司的国内公司注意了》
