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标题:【讨论帖】新药研究所的前途

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我觉得科研开发人员下到市场是很好的开发储备,但具体操作好象比较困难,您那里的做法是否可以交流一下。
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生物迷[使用道具]
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国外作为医药中间体买去。

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这有什么具体条件?可否具体一点
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ending[使用道具]
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既然大家讨论的这么激烈,我也就研究所的发展问题说两句吧!我本人认为就目前国内水平开发一类新药好像是很困难的哦!!作为一个公司,一个正在走下坡路的新药开发研究所,即要着眼于现在又要着眼于未来,而不要在进行低水平的重复例如:仿制(不是不愿意做,只是专利越来越多限制越来越多哦!!)。当然就眼前利益来说也不是完全不可以的哦!但仿创结合确实是将来我们不得不走的路,即要辟开国外的一些专利,又要想办法申请自己的专利,
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whitesheep[使用道具]
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我谈谈一点
1.新药研究所必须要有一批高素质的人才,以做新技术、新药为主,如果只是做一些科技含量不高的话(如仿制,不过不是所有仿制品种都是那么简单),发展前景将不是很好。
2.新药研究所目前一般要和厂家合作,大部分厂家都有自己的研究所,但研发能力较弱,作为独立研究所必须要研发出厂家需要的东西。
3.新药研究所要牢牢抓住最新的信息,抓住机遇
这样研究所才会生存和发展。
个人一点观点,见笑
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是的,现在许多企业的研发部和市场部存在不可调和的矛盾,市场部埋怨研发部闭门造车,开发的产品市场不需要,销售不好是因为没有好产品。而研发部埋怨说放着很多产品不推广,老是要没有的产品。若单纯的研究所能乘机介入,还是可以赚钱的
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idea2011[使用道具]
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何止要掌握信息,还要学习日本鬼子,搞前药或化学结构修饰才是真正的适合发展的道路。上海医药工业研究院就在搞罗格列酮的化学修饰,效果很好
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ns5fan[使用道具]
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要想自己创业,必须发挥自己的优势,只要有技术,有人投资成立研究所也是一条很好的发展之路。先做一些符合市场的短平快项目养活自己,逐渐以技术含量较高的产品参股企业,走上制药公司之路。个人意见,请大家指正!
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wawa[使用道具]
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我们国家医药企业的研发实力是不够的,而研究所这种单位的项目大多距离真正生产投放市场还有很多路要走,我们公司买下某研究单位的项目,似乎挺不错的项目,在工艺、放大生产方面走走退退好几年,折腾得大家精疲力竭,当然也有管理不当的问题。
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Darcy[使用道具]
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我是搞中药新药研究的,我觉得现在中药研究大有可为。
1.现在化药能做的越来越少,国内做化药的研究所越来越多,利润空间不大。
2.中药研发处于刚开始阶段,国内真正做新药的研究所不多,主要集中各高校,由于各高校老师还有教学任务,所以不可能全身心地投入新药研发,新药研发速度慢,而且高校老师资金紧张,好的项目(投资大的)很难搞下去。
3.现在中药正在实行饮片规范化,所以很多饮片厂家都在制定饮片规范,这也是块很大的蛋糕。我们学校炮制老师手上都有很多项目而没时间开展。
4.药材规范化,指纹图谱(一套多少钱)很可观吧。
5.医院制剂。医生手里有好的处方没人合作。Embaressed有很多注射剂,一套一千多万啊,都是经过临床论证的。
现在一个九类新药利润多少?改剂型的50~80万!投资不用十万!利润?!药材多钱,标准品多钱??小品种仿制利润?嗬嗬,不改工艺,不做临床和药理的,有临床风险?厂家可以承担的。
一个中药研究所需要投资多少钱?150万~200万,我们可以采用挂靠手段解决资金问题,投资方出钱占有50%左右的股份,我们占40%左右,亏啊。
青岛一家中药研究所营业1个月就开始盈利,当然前提是能聚到一批搞新药的。
公司模式:经理(把握方向)+专家部(论证项目审阅资料)+信息部(跟踪国内外新药信息)+技术部(解决实验难题)+申报部(申报资料,审核资料)+厂家联系部(负责跟厂家联系,做好后继工作)+营销部(卖产品,声誉要好,善于卖)+研究部(开发新产品,最好高薪聘请有经验的+毕业生,速度快)+临床部(先期可不开,后期写临床方案)后勤保障部(吃穿住用全部解决)
我好想开公司啊,没钱CryCry
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SO2[使用道具]
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机会与风险并存,这是任何一个投资都存在的问题,药研所单靠简单的仿制是肯定没有前途的,但可以先小富一把,以后再考虑其他的发展方向。
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