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标题:【讨论帖】有商业前景的技术或者产品

tudou85[使用道具]
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【讨论帖】有商业前景的技术或者产品


由于新药研发周期较长,费用高,同时收到法规注册的限制,中国资本产业的不成熟(相对美国的医药市场),不是特别适用于创业。前十年以药明康德为代表的合同研发公司(CRO)获得了很大的成功,随着类似公司日益增多同时跨国公司在中国相继成立研发中心,研发外包这种商业模式也成为过去式。非常希望能和大家探讨一下,目前制药(化药或者生物)行业有没什么有商业前景的技术产品或者商业模式?谢谢大家!
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eor[使用道具]
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跨国企业在中国成立研发中心对CRO是利好,这说明CRO离客户决策层更近了。跨国公司管理是矩阵结构总部外包的职能中国同样不会设立。
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redbutterfly[使用道具]
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有商业前景的技术产品还是不少的,如一些医药中间体,例如阿拉伯糖、二氧化硅及其衍生物。。。 又如HSCCC,关键还是要去做。
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tudou85[使用道具]
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原帖由 eor 于 2016-1-9 16:28 发表 bbcodeurl('http://bbs.antpedia.com/images/common/back.gif', '%s')

跨国企业在中国成立研发中心对CRO是利好,这说明CRO离客户决策层更近了。跨国公司管理是矩阵结构总部外包的职能中国同样不会设立。

现在跨国药厂把美国和欧洲的研发中心都关掉了,转移到中国,就是为了是省钱,自己能控制成本,外包的生意就少了,除非特别难的化合物。就诺华公司在苏州有合成的研发中心,在常熟有合成的工厂,那还有必要外包吗?
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tudou85[使用道具]
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原帖由 redbutterfly 于 2016-1-9 16:29 发表 bbcodeurl('http://bbs.antpedia.com/images/common/back.gif', '%s')

有商业前景的技术产品还是不少的,如一些医药中间体,例如阿拉伯糖、二氧化硅及其衍生物。。。 又如HSCCC,关键还是要去做。

感觉化工现在已经产能过剩了,除非是一个突破性的技术,比如铃木反应相关的硼酸类化合物,当然这个也成了历史,举个例子。
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redbutterfly[使用道具]
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化工厂其实早已产能过剩,但现在环保要求越来越高,有些产品,很多化工厂没法生产,能生产的就能赚钱(环保要达到要求)。
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yizhi[使用道具]
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由于新药研发周期较长,费用高,同时收到法规注册的限制,中国资本产业的不成熟(相对美国的医药市场),不是特别适用于创业。前十年以药明康德为代表的合同研发公司(CRO)获得了很大的成功,随着类似公司日益增多同时跨国公司在中国相继成立研发中心,研发外包这种商业模式也成为过去式。非常希望能和大家探讨一下,目前制药(化药或者生物)行业有没什么有商业前景的技术产品或者商业模式?谢谢大家!

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你是如何得出结论,CRO在中国将成为过去式的?
药厂研发的产品生产线,如果筛选或发酵的产品自己的科学家线没有相关配备,那么找外包来完成研发,是最节省成本的。
其次,如果CRO真正的能够做好一个分子化合物系列的pipeline,真正可推进产品上市时间,每天销售额可以给公司带来更大收益,所以这部分投资也是值得的。
前提是:CRO真的管用。想管用,药厂的项目经理的能力至关重要,监管,分派,督促,解决冲突,预先搭建和建立流程要求的事项与试验策略设计,都要有一二十年的研发功底。
你不要觉得当前中国的急功近利的所谓的PM,真的能有多少含金量,他和国外的大公司的PM是根本不一回事。现在的研发领域越来越细,需要的时间也越来越长,鉴定、评价所需的战略眼光要求也越高,如果你能在商业市场和研发进度与策略上搭建一个团队了不起了。
中国设立的外企的研发中心,很多是Discovery部门,一些前期的东西还是不方便交给外包做的,但不代表后期不交给CRO做。最近外企默沙东裁员20%,但中国不裁,需要整合研发资源,只是需要缩减经费,没有你的标题结论。
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tudou85[使用道具]
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你是如何得出结论,CRO在中国将成为过去式的?
药厂研发的产品生产线,如果筛选或发酵的产品自己的科学家线没有相关配备,那么找外包来完成研发,是最节省成本的。
其次,如果CRO真正的能够做好一个分子化合物系列的pipeline,真正可推进产品上市时间,每天销售额可以给公司带来更大收益,所以这部分投资也是值得的。
前提是:CRO真的管用。想管用,药厂的项目经理的能力至关重要,监管,分派,督促,解决冲突,预先搭建和建立流程要求的事项与试验策略设计,都要有一二十年的研发功底。
你不要觉得当前中国的急功近利的所谓的PM,真的能有多少含金量,他和国外的大公司的PM是根本不一回事。现在的研发领域越来越细,需要的时间也越来越长,鉴定、评价所需的战略眼光要求也越高,如果你能在商业市场和研发进度与策略上搭建一个团队了不起了。
中国设立的外企的研发中心,很多是Discovery部门,一些前期的东西还是不方便交给外包做的,但不代表后期不交给CRO做。最近外企默沙东裁员20%,但中国不裁,需要整合研发资源,只是需要缩减经费,没有你的标题结论。
......

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现在靠CRO想做起来的话,可能性不太大了。做的人多,竞争大,大药企自己也不景气啊。大药企自己就能在中国找人做,为什么还需要外包呢?我自己就是做销售的,大公司现在拿出来的业务难度都很大,好做的自己都做了。目前国内CRO的日子也不好过,睿智退市,桑迪亚上市的可能性也不大,药明好一点,他们在做大宗原料药,算是转做生产领域了。
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肿瘤诊断几年的发展挺快的,在重视个体化治疗的以及国内医疗环境完善的大环境下,肿瘤诊断的发展空间会很大,目前也有一些正处于转化阶段的产品,值得关注
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现在靠CRO想做起来的话,可能性不太大了。做的人多,竞争大,大药企自己也不景气啊。大药企自己就能在中国找人做,为什么还需要外包呢?我自己就是做销售的,大公司现在拿出来的业务难度都很大,好做的自己都做了。目前国内CRO的日子也不好过,睿智退市,桑迪亚上市的可能性也不大,药明好一点,他们在做大宗原料药,算是转做生产领域了。

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一个做销售的,能这么瞎猜研发外包,真难为你了。
好吧,我不说了 。
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