小中大分析实验室的工作跟分析化学是两回事，两者之间的区别就是一个建筑设计师跟建筑工人的区别，药物分析实验室里面的实验操作就是几部药典附录相关实验以及一些实验仪器的操作，具体的实验设计参照相关指导原则，我不知道这些内容的培训需要多少时间，1个月不够吗?1个月时间你没有熟悉这些内容，公司会留下你吗，一个月没有熟悉这些内容你适合在这个行业里面干吗？有前途吗？也就是说刚进入药物分析这个行当的新人们，快速进入角色的第一步，熟悉药典的实验，最好知道每个实验背后的化学反应和基本原理，做到心稳手稳，这在药厂比在研发机构强，药厂的实验更多。这个阶段，恭喜你成为一个熟练的建筑工人。
熟悉实验之后，第二步，你该去解决指导原则，知道药品注册有哪些实验项目以及相关注册资料怎么写。在这一步有两个阶段，第一阶段，抄模板，每个公司应该都有相关模板。第二阶段，吃透指导原则，能够设计实验流程，能够组织第一步里面出来的建筑工人们完成实验，能够按照cde的考官们设计的考试大纲圆满的完成考试。恭喜你成为包工头了。检验一个包工头好坏的标准就是你能不能把实验设计成你所说的“送样品的工人所理解的新药研发”，如果你把研发的实验设计成了小孩们都会，恭喜你，你是很好的包工头。
我为什么推崇华为，一家之言，在医药行业里面的确没有公司能跟他媲美，包括你所说的药名等企业。两点，1、华为创办以来的能在华为工作所在城市能买得起房的员工基数和比例有多少企业能够媲美。2、华为在知识产权到产品竞争能够跟这个星球上的任何一个同行竞争，可以评价华为所有的员工都是食物链中的肉食动物。华为是一个建筑设计师，不是建筑工人，不是包工头，还有几个企业也很好，网易、腾讯。
象药明等企业是非常值得尊敬的企业，虽然他们在正整个医药产业链当中的地位就像东莞的皮鞋厂，挣得是人工钱。但他们带进来新的建筑流程，将原来国内由清华、北大等科研院所所统治的体系给了一个参照物，或者是给了一条鲶鱼。中国的建筑设计师也许郑筱萸能够，他任上建立了从研发到生产、销售整个体系的法律构建，但最后一个终端医院没有完成。等待下一个设计师吧，先混碗饭吧。
