小中大制度很重要啊。
有些单位，比较重视搞检测的技术人员，检测一个样品就有提成，提成的比例还有调动检测人员足够的积极性，这样，仪器一定会用起来。
但是，如果不重视技术人员，按部就班，检测人员就没有积极性。这时就有两种可能：（1）仪器睡大觉。（2）检测人员跟用户私自谈个价钱，私自做收到自己腰包。
所以，好的制度会充分发挥人和仪器的积极性。比如我知道有些单位，不仅检测一个样品收费按一个比例发给个人，年终还再根据检测的总样品量，提年终奖金。检测人员愿意加班干到10点，而且不会再一个一个谈私自的项目，因为他需要仪器的效率更高。
