夯实基础预防事故

　　许多企业在事故预防上做了大量工作、采取了许多措施，但是仍不能有效预防事故发生。要从根本上解决这一问题，笔者认为，夯实预防基础是关键。

　　做好事故预防，需要把生产活动中的危险有害因素识别出来。因为每名员工最清楚自己所在岗位的风险源。企业安全部门要做的，就是通过良好的自我管理，教会员工通过正确的行为方式来化解风险。良好的自我管理，是要实现“我能安全”。这要以员工态度上要安全、能力上会安全和物资条件具备为基础。

　　做好事故预防，还要进行有效的管理控制。这要求指挥、监督、检查等工作做到有的放矢，对“做什么、怎么做、谁来做”明明白白。

　　基础不牢，地动山摇。一些企业在开展这项工作时不明确、不系统，成效不明显，危害因素不能准确识别出来并有效防控，使得事故屡防不住。这也是“在事故预防上做了大量工作，但不能有效遏制事故发生”问题的症结所在。

　　纵观做到长久实现安全生产的企业，能做好事故预防工作，皆是建立在已做好绝大多数危害因素识别防控这个牢固基础之上的。由此可见，夯实基础工作，增强员工的安全能力，促进员工安全习惯及意识养成，是有效遏制事故发生、实现长久安全的关键，也是推动企业安全发展的良方。