武汉石化组织生产骨干外出取经

）“他们的设备先进”，“他们的职工素质高”，“没有规范的管理和严格的考核，设备再好也不行。”7月5日，刚刚参观完镇海炼化的武汉石化联合二车间职工，在饭桌上热烈讨论着镇海炼化现场管理水平高的原因。

　　6月下旬，武汉石化所有生产装置都交付检修，大部分生产人员进入休整期。以往，各单位或组织这部分人员进行内部培训，或组织大家外出旅游休息。今年，武汉石化拨出专款，组织近400名生产骨干走出去，对口学习9家先进企业的好经验、好作风，开阔视野、开拓思路，学先进，赶先进。为保证学习效果，企业要求每名学员学前制定学习提纲，学后写作1500字以上的学习体会。

　　此举大大激发了职工学赶先进的热情，每到一个先进企业，职工看、听、问、记、拍，忙得不亦乐乎。“他们有很多好做法值得我们借鉴。”刚刚从扬子石化学成归来的武汉石化排水车间大班长王智昕，指着他记得密密麻麻的笔记本告诉记者，他会把部分好做法移植到自己班里，并以合理化建议的形式向车间和企业提出。

　　“百闻不如一见。职工因亲历而发生认识乃至行为上的改变，比我们单纯说教引导效果要好得多。”一位基层管理者这样评价此次外出学习的效果。