亳州石油：强化安全，深入开展HSE大检查

安全是企业永恒的主题，为激发全体员工做好HSE工作的积极性、主动性、促进“七想七不干”工作要求的有效推行，夯实HSE基础工作，推动HSE管理工作的持续改进。亳州石油分公司按照《中国石化销售企业标准》和省公司下发的油库、加油站HSE检查标准，深入开展了HSE大检查工作。

    加强领导，落实HSE责任制

    为确保HSE大检查工作有效开展，亳州石油公司结合自身实际情况，多次召开了公司所属各加油站（点）管理人员会议，严格落实HSE责任制，“谁主管谁负责”强化领导责任，形成主要公司经理亲自抓、加油站站长集中抓，加油站管理人员配合站长负责做好加油站内安全生产工作，使安全生产HSE责任制落到实处。增强全体员工牢固树立安全生产意识，充分认识安全生产的重要性，同时增强责任感、紧迫感，做到“我的岗位，我的安全，我放心”！

    加大宣传，营造氛围

    各加油站充分利用班前会、班组HSE活动、加油站宣传栏、简报等多种形式，大力宣传深入开展HSE大检查活动的重要性以及开展查找身边“十大薄弱环节”活动的现实意义。从人的不安全行为，物的不安全状态和管理的缺陷等方面，认真查找直接作业环节存在的“十大薄弱环节”，建立《“十大薄弱环节”管理台账》、《亳州石油分公司2012年HSE检查台帐》认真落实整改措施。大力营造“人人查找身边的隐患，时时刻刻关注安全”的良好氛围，确保企业安全生产经营。

    突出重点，深入查找、排查隐患

    亳州石油分公司所属各县分公司（片区）油库重点查找“七想七不干”工作要求推行过程中所发现的直接作业环节存在的隐患和风险，切实找出基层单位安全管理存在的薄弱环节和死角。

    对直接作业环节安全进行严格监管,确保安全经营，同时对关键装置、要害部位加大安全监控力度，确保设备、设施安全运行，不带病作业。

    从物的不安全隐患排查到人的不安全排查，公司部门负责人定期、不定期组织人员对加油站进行夜间值班情况进行巡查，确保加油站值班人员全部到岗，确保加油站营业时间，做到安全经营。