总部专家组对燕化重点工程建设项目进行巡察

集团公司重点工程建设项目巡视督察第二组，对燕山石化公司承担的集团公司重点工程建设项目进展情况进行督查，推动了燕山石化重点工程建设项目管理工作再上新台阶。

　　督察组通过听汇报、查资料、看现场等方式，分3个小组，从环境影响评价、工程设计、施工招投标、合同管理、资金使用、工程结算、档案管理、效能监察工作开展情况等16个影响工程项目建设的环节入手，对燕山石化重点工程建设项目相关资料和工程建设现场进行了细致检查。

　　督察组对巡视督察情况进行了反馈，对燕山石化公司重点工程建设项目建设工作给予充分肯定，认为燕山石化重点工程建设项目在管理制度、安全管理、施工质量、劳动竞赛、效能监察等方面的工作全面、到位。

　　燕山石化公司要求各相关单位和部门，要对督查组检查出的问题给予高度重视，要明确责任，采取有效措施，认真加以整改、落实，并做到举一反三；要做到管理思路清晰，工作目标明确，措施具体有效，确保重点建设项目安全、优质、高效推进，为实现重点建设项目顺利建成，一次投料试车成功奠定坚实基础。