医药研发绩效考评路线图

　随着市场竞争的日趋激烈，现代医药企业对研发的投入越来越大，对研发工作也越来越重视。如何激发研发人员的积极性？如何对研发人员进行绩效考评？成为困扰大多数医药企业人力资源部门最主要的问题。

　　研发考核的特殊性

　　由于产品研发工作具有周期性、创新性和可控性差等特点，考评也相对更为困难

　　由于产品研发工作具有周期性、创新性和可控性差等特点，研发人员的工作与销售人员、生产工人、操作人员相比更为复杂，研发人员的考评也相对企业中其他人员的考评更为困难，具体体现在以下几个方面：

　　考评内容确定困难

　　通常，研发人员的工作内容变化性较大，研发工作内容界定也比较困难，特别是基础研发人员，有时工作成果仅仅体现为证明某种试验或测试方法的可行性，虽然证实与证伪具有同样的价值，但考评目标难以在任务下达之前予以明确。