南化碱厂:为了生产装置“靓”起来

查看完整版本请点击这里:
南化碱厂:为了生产装置“靓”起来
白色的横梁、白色的墙体、白色的地面,这曾是南化公司碱厂石灰装置区的“容颜”。但这个“白色”并非它们的本色,而是“窑顶除尘”这一纯碱行业普遍存在的难题至今没有攻克造成的。但最近,一截截露出“绿意”的管道、红蓝相间的设备护罩正在装点这片灰白。这是碱厂石灰车间在学镇海学安喜活动中,“自上而下”开展现场专项整治活动所带来的现场面貌的变化。近日,记者专门走访了石灰车间。

    “小山”变平地

    一口气爬到七楼化灰平台,几十个装满粉灰的废旧氯化钙大袋覆盖了面积近百坪的大半个平台。笔者正要数一共有多少个大袋,一个戴着防尘头巾、脖间扎着白毛巾,正忙着把大袋挂到吊车钩上的人脱口而出,“不用数了,一共26袋,也就是近30吨”。定睛一瞧,这个民工装扮的人不就是车间工段长、市劳模——徐传伟。这一身行头,记者差点没认出来。

    听到“民工”的戏称,徐传伟憨厚地笑笑,指着一侧平台护栏,“这个护栏1.2米左右高,我们20人花了三个下午的时间清除了底部平均厚达30多公分的积灰。原来这里就像一座小山,因为最接近窑顶,积灰特别多。等这些大袋运下去,剩下的还要继续清理”。顺着徐传伟的手指,护栏下面还可以看出原来积灰的痕印,有些地方甚至用脚轻轻一蹭,已经能露出坚实的平台水泥基底,不再是职工口中“过雪山,深一脚浅一脚”的松软了。

    “这么大的工作量,不觉得累吗?”

    “当然也会觉得累,要搞好石灰车间的卫生,可以说不比搞生产容易,但是看到主任每次都带着我们一起干,很感动,领导都能这样,我们还有什么理由不好好干。说真的,虽然干起来有点累,但我们是快乐的。再说,就当作是锻炼身体了” 。说完,徐传伟随手从裤袋里掏出一把小铁铲,“我先去三楼了,那边的活还没干完呢。”

    车间主任狄文戈告诉记者,徐传伟是去处理“L”型管道,也是他的示范设备7#布袋的上部了。

    看着徐传伟带着一脸轻松的笑容下楼去,记者不禁佩服他的阳光心态。“我们不是简单的搞卫生,而是希望能够转变职工的思想观念和工作作风。让大家知道只要干起来,逐步逐步干,清理量就会越来越少,其他事情也一样。”狄主任的话简单明了。

    一老带四新

    离开七楼平台,记者想去看一看示范设备。路过四楼平台时,一群年轻的身影吸引了记者的注意。他们有的手持扫帚、有的推着小车、有的拿着铁锹,都在忙着打扫。由于全是粉尘,轻轻一扫,就会四处弥漫,个个头上、身上都落下了一层白粉。一个小伙摘下口罩,露出红扑扑的脸庞,他擦了擦口罩边缘的一圈灰印,掸了掸衣服上的灰尘,又继续挥起了扫帚。

    “这几个都是我们车间的年轻血液,他们昨天刚‘补过课’,现在是在完成本周的‘课时’。”原来这是石灰车间为了培养年轻人想出的一招,叫做“一老带四新”。

    每周由狄主任亲自带领三个年轻的管理人员清扫现场,在上周的“统一行动”中,由于种种原因,三个年轻人都没有参加,狄主任就同其他几个老职工把当周任务干完了。事后,狄主任专门把几个年轻人召集起来给他们上了一课,并明确凡是落下的“功课”必须补回来。

    “年轻人需要磨炼,让他们参与进来,既是一种身体的磨炼,更是对意志的磨炼,这对他们今后的成长有好处。同时,带着他们干,也是为了让他们切身体验,知道标准是什么样的,这也是刘总近阶段以来对我们的要求,车间希望这些年轻人尽快地融入到企业中来。”狄主任边说边四处扫视,在看到原本如钟乳石一般,结着层层灰疤的立柱下部已经清理干净时,满意了点了点头。但看到紧靠墙边的一排管线时,他立刻招来一个小伙子,要求把管线下面也要清扫得跟路面一样。通过传、帮、带,几位年轻小伙子也变得心悦诚服、干劲十足起来。

    “我就是样板”

    三楼是石灰车间两个工段长张广明和徐传伟的示范设备所在地。他俩一个负责1#返石皮带,一个负责7#布袋除尘,是现场清理难度最大的两个设备。这都是他们主动请缨“揽”下的活。

    在1#返石皮带旁,身材高大的张广明手持钢丝刷,正蹲在地上仔细擦拭,一旁清出了一小堆混合油污的粉灰。一天24小时不间断运行的皮带上蒸腾着热气,挟带着石灰挥发的味道和吵杂的声响,皮带下面又仿佛一道雨帘,这边刚清完,没一会功夫又覆上了一层粉尘和泥浆,清理维护难度可想而知。

    如今,黑色的基座、红蓝相间的护罩和灰色的机身都逐渐清晰起来。在张广明起身弯腰用抹布擦试机盖竖纹的缝隙时,一滴接着一滴的汗水落在光亮的基座上。正是辛勤的汗水才换来现在的变化。

    说到7#布袋除尘清理的难度,狄主任用“清理同样的面积,别人干半天,他需要三天”给予了形象的说明。当初主动要求啃下这块“硬骨头”,徐传伟说,“要挑就挑难度最大的,要干就干成样板,只要拿下难度最大的,大伙就没理由不跟着干了。”

    为了发动全车间的职工,石灰车间将4个主任、4个值班长、2个工段长和6名职能人员共16人,每人承包一台设备,进行示范,树立样板。在此基础上,车间出台现场整治卫生责任一览表,将所有区域和设备进行细分,明确责任人、清扫时间及频次。

    “每人一块事,生产及时清除现场跑冒滴漏,设备深根究源堵住漏点,书记抓好带头示范,工会主席负责责任细分,每人每天都动起来,现场整治不是一件难事。”狄主任对车间现场整治充满信心。

    在一楼的泵房岗位,一名当班职工正用抹布擦拭灰乳泵。靓丽的机身,让记者联想到了厂里首屈一指的“丁继红靓化岗”。原本以为难见成效的石灰现场,如今在这场“从上而下、全员参与”的现场专项整治中,正在逐渐呈现一个全新的面貌,带来一个又一个惊喜的转变。
查看完整版本请点击这里:
南化碱厂:为了生产装置“靓”起来