广东石油全力冲刺四季度

为进一步贯彻落实集团公司党组扩大会议精神，广东石油迅速行动，连续召开专题会议，密集部署、调整四季度经营安排，并广为宣传，层层发动，全体干部员工统一思想，坚定信心，迎难而上，全力冲刺四季度经营，决心把“保增长、保效益”工作当作政治任务来完成，为集团公司年度经营目标的实现作出更大贡献。

　　今年1-9月份，在市场饱和、竞争严峻的形势下，广东石油克服种种困难，精心组织经营，全力扩销增效，市场份额稳步提升，经济效益也达到了历史较好水平，但离集团公司要求还有一定差距。第四季度，广东石油干部员工将直面市场，直面竞争，从政治的高度，不讲理由、不讲条件，坚决完成集团公司下达的任务指标。下一阶段，该公司将把工作的重心转到经营上，一是要全力抓好各项经营指标的细化分解落实，将任务指标分解到油站、油库、经营管理部，细化到每个岗位、每个部门。二是要做好一站一策的分析，强化小站和高速路油站的挖潜增量工作。三是继续深化全员营销活动。四是进一步推广应用电子商务系统。五是做好精细化管理，努力降本增效。六是积极完善机关人员挂点帮扶制度，加强考核激励，讲求实效，努力实现四季度的量效齐升。

　　在攻坚克难的关键时刻，广东石油上下积极行动起来，形成了一盘棋、一条心、一股劲：党员干部冲锋在前，深入基层，分片包干，挂点帮扶，团结带动全体员工扩销增量增效，共青团员、青年骨干们迅速行动，拼搏奉献，各级工会组织悉心关爱员工生活，改善其工作环境，营造和谐氛围，齐心协力为全面实现四季度的目标任务作出应有的贡献，以优异的成绩迎接党的十八大召开。