湖北化肥学习落实傅成玉讲话精神呈现“三大变化”

10月22日以来，湖北化肥在认真学习傅成玉来企业调研时讲话精神的基础上，认真落实讲话精神，呈现出三大变化。

　　变化一：工作目标明了。10月30日，湖北化肥召开骨干大会，提出要求：一是全厂动员，全员努力完成集团公司下达的四季度经济指标。湖北化肥总经理杨华章说，“十八大在即，完成经营指标，是政治任务，也是我们利益所在。为完成经营任务，全厂上下要重点在节流上做文章。通过稳定优化装置，节水节电节气节能节约化工辅料；通过压减检维修费用、清仓利库、压减各项费用开支，确保集团公司下达的四季度经济指标的完成。”二是只争朝夕，在保质量、保安全的前提下，确保乙二醇项目建设各个时间节点的控制。党委书记胡明生说：“要把压力传递到每名员工，在管理过程中严考核硬兑现。”

　　变化二：工作理念新了。11月2日，湖北化肥党委宣传部召开全体员工大会。在重温傅成玉同志讲话的基础上，重点学习傅成玉同志对湖北化肥新闻宣传工作的要求，充分认识到新闻宣传工作要跟上企业发展需要。作为湖北化肥来说，要引入现代管理理念，创新思路，打破常规，为乙二醇项目配齐员工。同时，进一步深度研究十二五及更长时期规划，使企业真正能做到可持续发展。目前，产品开发部正按厂部要求，立足长远，研究如何借力地方平台，将湖北化肥的后续发展融入到中国石化的产业链中。

　　变化三：工作效率高了。10月29日，湖北化肥下发[2012]471号文，在如何挖掘人员潜力，优化人力资源，调配人员方面，采取多种措施，鼓励非倒班人员向倒班岗位流动，鼓励后勤人员向一线岗位流动，鼓励新引进的大学生扎根一线，鼓励各单位用工低于定员，并将通过分层次分批在全厂选拔任用，配齐乙二醇人员。目前，湖北化肥新项目在图纸设计、人员培训、物资采购等各方面都承受着较大的压力，但是，各单位按工程建设“五大控制”要求，正全力以赴投入工作。

　　下一步，湖北化肥将着力提升管理水平，力争创造一流业绩，使职工与企业共享发展成果。全体员工振奋精神，通过全员努力，进一步提升企业面貌、环境面貌和精神面貌。