中国石油西藏销售公司履行社会责任纪实

　　位于我国西南边陲的西藏自治区，是我国重要的生态屏障和安全屏障，也是中国石油履行三大责任、支持边疆建设的一个重要阵地。

　　只要是西藏经济发展需要，只要是西藏人民生产生活需要，不管自然条件有多恶劣、工作生活条件有多艰苦，中国石油西藏销售公司都会把油送到。正是凭借着这种信念，经过50年的发展，中国石油西藏销售公司从1962年成立之初的几个加油点发展到2011年的107座加油站，遍布全区70个县(市、区)，油(气)库更是发展到目前的8座，实现了由小到大、由弱到强，有效保障了西藏经济社会发展的能源需求。

　　坚守在雪域高原

　　中国石油在西藏共有107座加油站、1590名员工，这些员工常年工作在海拔3000米以上的高原，条件异常艰苦。但是，他们没有退缩，依然坚守在这里，为西藏的跨越式发展提供了保障。

　　中国石油在西藏共有107座加油站，平均1万平方公里还不到一座。加上自然条件恶劣等不利因素，油料平均调拨流通时间都要在半个月以上，资源偏紧时，供应就更加紧张。公司总经理王珺介绍说，在精心组织下，50年来中国石油累计向西藏供油700多万吨，为当地经济的跨越发展提供了能源保障。

　　在西藏，生活条件的艰苦还不是“最要命”的事情，青藏高原气压低、氧气稀薄等恶劣的自然条件才是最可怕的。特别是那曲、阿里地区，自然条件更为恶劣，就算是西藏本地人到了这里也难免会出现高原反应。中国石油西藏销售公司1590名员工工作在海拔3000米以上的高原，均不同程度地患上了高原性缺血、视力减弱、胸肺机能减弱等疾病，不少员工40多岁时的身体机能就已经衰退到内地60多岁时的状况。

　　西藏北部的双湖特别区，平均海拔约5000米，是世界上海拔最高、人口密度最小、自然环境最恶劣的行政区，被人们称为“人类生理极限的试验场”。在那曲双湖特别行政区成为中国石油对口支援单位之前，西藏销售公司就在双湖设立了一个简陋的加油点。当时，加油员要用在内地早已被淘汰的手摇加油机加油。因为没有密闭油罐，加油员晚上只能露宿守护油品。2002年，中国石油双湖加油站工程动工，2003年底投入使用，中国石油醒目的标志开始高高地耸立在藏北高原。

　　在这里，一年中有10个月是冬季，有200天以上刮着大风，冻土出现的天数甚至超过280天，平均气温仅为-13℃。在这样的恶劣环境下，加油站的5名员工一年内只能吃上1个月的“冻蔬菜”，他们却用对事业的热爱，挑战着自己的生理极限。计量员格桑尼玛是拉萨人，2007年，他离家1000多公里、穿越无人区来到了双湖加油站。作为该站惟一的一名大学生，他把自己的青春奉献给了这里。因为长期吃不上蔬菜，格桑尼玛患上了严重的营养不良，身体异常瘦弱而且血压很低。但他却说：“这里的条件比起自己家确实艰苦很多，但我已经爱上了这里，爱上了这份工作。”

　　加油站经理占堆是双湖本地人，今年48岁。1993年，他从计量员干起，见证了这里的发展。因常年在高海拔地区工作，他患有严重的痛风，手指上的关节肿大增生，几乎每年都要进行手术刮骨，同时他还患有高原性心脏病、高血压、高血糖等高原性疾病，走路一瘸一拐。他说：“我已经在这个岗位干了10年，我要坚持到最后，站好最后一班岗，争取光荣退休。”

　　阿里，号称“高原的高原、屋脊的屋脊”，长期以来，札达、改则、普兰等地方没有加油站，给农牧民和从新藏线进藏旅游的人们的生活带来了很大的不便。从2010年起，中国石油西藏销售公司开始在这些地方设置橇装加油设施，这些设施也成为阿里高原最亮丽的风景。

　　札达橇装加油设施经理黄军胜今年23岁，去年刚刚大学毕业分配到札达工作。他是广西人，刚开始的时候，他不适应高原恶劣的气候，对这里的饮食极不习惯。“这里吃的以牛羊肉、糌粑为主，没有蔬菜，吃不惯，有时饿了就勉强吃一点，结果全吐了，加上高原缺氧，反应非常厉害，身体状况变差了。”他说。在这里待久了，与藏族同胞接触多了，他开始学会一些使牛羊肉烹饪起来祛除腥味的方法，而且随着种植业的发展，在这里，他们可以种植一些简单的蔬菜。如今，他已经习惯了这里的饮食结构，每天还要喝上几杯酥油茶。“这些食物其实真的很美味。”他说。

　　札达橇装加油设施加油员索南加布，从札达加油站设立时就一直在这里从事加油员的工作。这里交通不便，尤其是前两年没有修通柏油路的时候，他都没能回过一次家。“我家在离这370公里的革吉县，道路不好走，我又放不下这里的工作，就一直没回家。”他说，“今年9月份，一位在札达加过油的游客到景点去参观，回来的时候发现油箱的油不够了，就给站上打电话求救。那天已经很晚了，特别冷。可是，我没有多想，马上把盛满油料的容器用摩托车送到了15公里外的游客身边。他们特别感动，一直说谢谢，说如果没有我们，他们都不知道怎么办了，还说中国石油的服务棒，我听着可开心了。”

　　做好牧民的石油“村官”

　　近年来，为进一步加强基层党组织建设，拓宽农牧民致富渠道，西藏自治区开展了“加强基层建设年活动”和“创先争优强基础惠民生活动”。中国石油西藏销售公司响应号召，在做好定点扶贫的同时，派驻优秀干部深入农牧区，开展驻村工作，成了牧民们的“贴心人”。

　　近年来，为进一步加强基层党组织建设，拓宽农牧民致富渠道，西藏自治区开展了为期一年的“加强基层建设年活动”和为期三年的“创先争优强基础惠民生活动”。中国石油西藏销售公司响应号召，在做好定点扶贫的同时，派驻优秀干部深入农牧区，开展驻村工作。

　　在日喀则的昂仁县多白乡，2011年藏历新年到来之际，中国石油西藏销售公司派出4名同志进驻德夏村，承担起加强基层建设的任务。

　　去年3月中旬，德夏村大部分群众还在为春耕春播缺少良种而发愁。工作组了解到种子需要提前一年预订，购买种子又困难重重。于是，他们四处打听。当了解到日喀则地区白朗县还有青稞良种时，他们立即赶到白朗县巴扎乡，上门挨家挨户收购种子。工作组顾不上疲劳，你家200斤，他家300斤，忙碌了6个小时后，终于凑齐了青稞良种8049斤，解决了德夏村群众春播无种的问题。

　　如果说解决良种是治标，那么教会农牧民种植技术就是治本。工作组的同志晚上学习农耕理论知识，白天就与技术人员和村民交流农耕经验。阵阵春风拂过，村民们在田里种下了种子，更多是播撒了希望。