河北石油积极开展改善经营管理建议工作

自从开展改善经营管理建议工作以来，河北石油高度重视，建立健全了组织体系，制定落实了严格周密的实施方案，鼓励和引导员工立足本职岗位，查找、发现经营管理中存在的问题和风险，并提出有针对性的改善建议，今年1-10月全省累计收到建议1387条，内容涵盖了市场营销、财务管理、HSE、节能降耗、物资采购、网络建设等企业经营管理的各个方面。

　　河北石油坚持“员工的每一条建议都有价值”的原则，认真对待员工所提的各项建议。对员工提出的建议都经过层层严格细致的审核，从而评选出优秀的建议并对建议人加以奖励。针对实施性较强的建议，该公司积极地予以采纳实施，今年1-10月份全省和各地市公司已经采纳实施的在市场营销、设备管理、HSE等方面的建议达131条，有效地规避了一些经营管理中的风险，保障了企业的平稳安全运营，提高了企业的经营管理水平，也大大提高了员工参与企业民主管理的积极性，增强了员工的主人翁意识。