吉林石化强化管理筑牢安全生产防线

实行‘三违’记分卡以来，效果十分明显，全厂‘三违’行为发生率同比下降了89.3%……”1月5日，记者在吉林石化染料厂采访时，安全副总监付江海指着电脑上的统计数据说。

　　据介绍，“三违”记分卡是吉林石化创新安全管理，严查“三违”行为推出的创新举措。“三违”记分卡管理包括公司合同化员工和劳务用工。外来检维修、基建施工等承包商及施工人员也实行“三违”记分卡管理。根据“三违”行为可能导致后果的严重程度，公司将“三违”行为划分为5个等级：轻微、 一般、 较严重、 严重和特别严重。“三违”记分卡分值达到12分的员工要离岗培训。培训结束后，进行考核，考核达不到上岗条件的，继续待岗培训。　

　　公司安全环保处副处长接凤禄说：“安全工作必须遵照规章制度执行，做好规定动作，杜绝自选动作。日常工作中，员工上现场劳动保护佩戴不全、票证书填写有空项、现场防护措施不到位等现象时有发生，成为安全生产的隐患。实行‘三违’记分卡管理，就是要通过对‘三违’行为进行曝光、处罚，从而达到规定动作不走样的目的。”

　　员工朴太虎对此深有感触：“实行‘三违’记分卡管理后，大家严格按照安全规程操作，违章行为少了，安全当然有保证了。”

　　施工单位是检修作业的主体，也是安全管理的薄弱环节。实行“三违”记分卡管理，促使施工单位从被动管理到主动参与。在风险识别、票证书办理、质量验收等环节，施工单位遵章守纪的积极性明显提高，形成了自主管理的良好氛围，做到事事有人管，一事一闭环，有效降低了检修过程中的各种风险。

　　承包商李经理感慨地说：“安全管理不到位，就要被扣分，累计分数多了，不但要受到处罚，而且信誉也会降低，严重的还要解除合作关系，真不敢掉以轻心啊。”

　　通过“三违”记分卡管理，吉林石化形成了人人学安全、会安全、抓安全、管安全的可喜局面。安全培训更突出针对性，安全演练更注重实效性，员工安全技能有了切实提高。染料厂利用先进的HAZOP分析方法，针对冬季安全生产，采用基于偏差库方法进行调查，对134个节点和206个操作步骤进行偏差确定，分析可能造成冻堵的原因、后果以及采取的安全措施，辨识其危害程度，提出整改建议，为冬季安全生产筑牢防线。

　　“今后我们还要继续改进和完善‘三违’记分卡管理，为装置实现本质安全提供坚实保障。”接凤禄对未来充满信心。