“卡”住排污量

　在山西，企业排污指标就像银行卡里的钱，用完了就没了。要想再用，就要充值，购买排污指标。这是山西省顺应减排形势，对环境管理方式做出的一大变革。


　　进入“十二五”，工程减排空间变小，结构减排又非一日之功，管理减排重要性凸显。向管理要减排成效，就要变革、创新、完善管理方式。


　　创新管理方式，要瞄准难点。超标排污、超额排污一直是困扰总量减排的顽疾。在创新管理的过程中，不能怕碰硬，不能知难而退，而要迎难而上。因为，一旦这些问题解决了，其他问题迎刃而解，工作就上了一个台阶。


　　创新管理方式，要抓好配套。以前，我们也曾探索出很多行之有效的管理办法，但有些却没有坚持下来，一个重要的原因就是配套不够完善。山西省推行刷卡排污，从前端到后端，全方位都有规定；从排污前到排污后，全过程都有监管。


　　创新管理方式，要用好科技。一方面，偷排手段越来越隐蔽，有的还很富有科技含量，要求我们用科技手段来应对；同时，面对繁重的监管任务，人员有限，科技设备有助于弥补这一短板。